智利受困的33名礦工，能夠順利獲救，多虧了工頭路易斯鄂蘇亞的帶領，根據外電報導，這位工頭是照著管理大師得杜拉克的管理方法，把它套用在礦工身上，他先是把礦工分成3組，讓每個人都有任務，然後規定每個人的飲食和作息時間，接著就是實踐，一切照著規矩來，帶您了解，究竟工頭是怎麼帶領33名礦工，撐過這艱難的69天地底日子。
披上國旗接受眾人歡呼，智利受困礦工，最後獲救的工頭路易斯鄂蘇亞，被當成英雄擁戴。工頭路易斯鄂蘇亞：「我們有力量，我們有靈魂，我們有戰鬥的勇氣，為我們的生命奮鬥，為我們的家人奮鬥，這就是最偉大的地方。」
路易斯鄂蘇亞的領導風範，鼓舞同事，凝聚向心力，為他贏得路易斯大爺的封號，智利總統更是對他讚譽有加。
根據 NHK報導，工頭是管理大師彼得杜拉克的信徒，他把杜拉克-任務、責任、實踐的管理模式，套用在33名困礦工身上。史丹佛大學教授羅伯史登：「好的領導人，他讓人們免於恐懼，而且還告訴他們，每天的每一小步，該怎麼做邁向成功。」
首先鄂蘇亞依照礦工特質分成3組，105小組負責巡邏礦坑、注意地形變化，坡道小組監測坑內空氣品質和溼度，避難所小組負責整理環境、分配補給品。危機管理專家山村武彥：「他讓每一個人都有任務，給予使命感，當你覺得有使命感時，才會認同自己生存的價值，別人也會認同你。」
接著鄂蘇亞強制規定飲食，每個人每2天只能吃2湯匙的鮪魚罐頭、半杯牛奶、一小片餅乾，一直到救援食物送達。山村武彥：「雖然定了規矩，大家不服從就會暴動，所以必需要集中這些人，讓他們了解規矩的必要性。」
除此之外，鄂蘇亞還規定，每天開卡車燈12小時，讓困在地底的礦工有日夜之分，甚至排出作息表，每天工作8小時、休閒運動8小時、睡眠 8小時，按表操課，規律的作息，不讓礦工胡思亂想，有條不紊的管理，連史丹佛大學教授都稱讚他是好領導人。史丹佛大學教授羅伯史登：「當人們處在壓力下，一個好的領導者，要給大家帶來可預測的未來，即使在小事上，也能有足夠的控制，讓大家可以忍的過去，真是一個厲害的人。」
就連在救援過程中，鄂蘇亞也選擇留守壓後，最後一個出礦坑，沒有私心、一視同仁，照著計畫一步一步進行，鄂蘇亞這個地下總司令的做法，成為危機管理上的借鏡。
Blueseeds天然初萃精油
