一個成立3年的公司，吸引超過660萬的粉絲，創造1年20億美元的商機，這些數字，都是大陸小米機崛起的真實紀錄，背後的推手，是只有44歲的雷軍，他甚至被財星雜誌選為，全球顛覆商業規則的亞洲唯一新銳創業家，現在身價破億的他，決定從大陸出發，進軍港台，目標是挑戰布局全球市場，其實，回顧雷軍的最大功績，就是他僅僅花20個月，就成為大陸第6大的手機品牌。
大陸米粉成員：「我代表寧夏米粉來的。」大陸米粉成員：「我代表深圳同城會來的。」大陸米粉成員：「上海。」
大陸米粉同城會，個個一臉驕傲，這前所未有的狀況，只因為一支智慧型手機小米機，現在這股風潮正式延燒到台灣來。工作人員：「請問一下是米粉嗎？」
想進場還得要有數位認證，確認身分才能一睹小米機的幕後催生者雷軍。主持人：「董事長雷軍雷董事長。」
在台上談笑風生，妙語如珠，雷軍的風格很像這個人。蘋果已故創辦人賈伯斯(2007)：「我們稱之為iPhone。」
跟蘋果已故創辦人賈伯斯展現的舞台魅力，幾乎如出一轍。台灣米粉成員：「主要是看一下董事長本人，我對他的唯一印象，就是號稱中國的賈伯斯，就還滿有興趣的，就是它(小米機)CP值很高。」
即使手拿他牌手機，台灣米粉也要一睹雷軍風采，事實上大陸的小米同城會，從北邊的黑龍江延伸到最南端的海南島，212個同城會，有將近千萬名米粉，幾乎是一半的台灣人口，利用粉絲傳播經濟效益之大，讓小米機年年締造奇蹟。
小米科技董事長雷軍：「去年在大陸賣了719萬支手機，銷售額126.5億人民幣，大概就是20億美元。」
要達到這20億美元，搜尋引擎龍頭Google花了5年，而臉書用了7年，甚至大陸的騰訊足足等了11年，於是小米旋風橫掃兩岸，同樣在4月9日開放預購，台灣因為流量太大系統2度當機，而北京20萬支的配額，短短2分26秒銷售一空，而同樣的銷售量，iPhone5要花144分鐘，這個被稱為飢餓行銷的策略，締造驚人紀錄。
小米科技董事長雷軍：「因為很多人誤解我們是飢餓行銷是故意的，所以我們今年年初跟所有用戶講過了，生產線要增加到1500萬支，至少生產線要增加到1500萬支，並且年底以前一定繳成績單給大家看。」
發下豪語要產能倍增，雷軍用這支類iPhone手機，要從大陸出發打天下，但其實小米機的真正的起源，還真的是來自一碗小米粥。雷軍：「幾個人喝了碗小米粥，就開始了小米的創業，我們是在別人的手機上先做試驗，比如說我們在摩托羅拉、在hTC、在三星的手機上，做我們的系統，我們看看有多少發燒友，認為我們系統好用，把這些機器變成我們的操作機。」
一開始就是成功的第一步，先黏住用戶再拓展市場，雷軍發揮的很徹底，才44歲的他和共同創辦人林斌，已經身價破億，短短3年時間賣了1100萬支小米機，累積660萬的米粉，而真正使用米UI操作介面的用戶更高達1600萬，20個月的時間讓它迅速成為，大陸第6大的手機品牌。
雷軍：「我們每個星期發布一個新版本，你有任何問題，我們改的速度非常快，在過去的3年時間裡，網友提交了1.3億帖(意見)，這個是極大的數字，我們換算一下，所打印出來可以繞地球一週。」
3C雜誌編輯蔡漢威：「其實網路這邊有個好處，可以聽到很多人的聲音，可以即時的回應，再加上說這樣同時也是，節省成本的方式之一，我覺得他們就把節省的成本，就反映在售價上面。」
顯然米粉是支撐小米成長，最重要的元素，於是每年米粉節即使賣門票，依舊爆滿，就連為了黏住米粉還辦了電子雜誌，吸引超過1323萬的閱讀者，類宗教的行銷方式，有人暱稱它是小米教，因為數百萬的米粉，主動替它做口碑行銷。
雷軍：「我們來這裡(台灣)就是跟跨國公司來學習，跟世界巨頭學習的，我覺得只有在這裡，有機會跟他們有朝一日平起平坐，才有機會進軍全球市場。」
在國際品牌林立的台灣，小米機初試啼聲，不管是聲控拍照，還是邊通話邊錄音，不斷強調功能的簡易性。雷軍：「人家iPhone有5千億美金，人家三星是3千億美金，如果我今天很輕鬆的就做得比iPhone比三星好，你信嗎，你信嗎，我不相信，但是我相信在這點上，我一定做的比iPhone比三星好，就是聽取用戶意見快速改進。」
客戶至上很簡單的道理，但不是人人做得到，而雷軍它透過小米機徹底實踐。
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