富士康爆發連續墜樓事件，也讓集團管理模式攤在陽光下！甚至有大陸媒體報導，郭台銘被比做富士康的皇帝，為他的代工王國，建立嚴厲的軍事化管理，而其實不管是在鴻海，還是富士康，都有一套員工的「聖經」，就是總裁的「郭語錄」，像是「魔鬼都藏在細節裡」，還有「真正的英雄，是戰死在沙場上的人」等等，一字一句都透露出郭台銘的管理哲學，而在嚴格的管理下，第一線的員工，也訓練出機械化的動作。
富士康人只要上樓，在樓梯間隔就會看到這句「魔鬼都藏在細節裡」，這只是富士康員工熟悉的郭台銘語錄其中一句。富士康龍華廠員工：「你中間要是有請假的話，去本地還是去哪，還要去跟領導說一下。」
員工小聲講話，似乎是出於對上頭的敬畏，郭語錄的經典，除了魔鬼還有英雄，是這麼說的，「真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人」，每一個字句，都透露出郭董領導的風格。鴻海集團總裁郭台銘(97.4.7)：「我們的建議鞏固領導，建立信心。」
鴻海集團總裁郭台銘，讓一套魔鬼思想，從鴻海廠區一樓大廳對聯，延伸到兩岸集團，深植員工心，資深一點的員工幾乎都會背，領導一聲令下，不得不落實。記者：「中間有休息時間嗎？」富士康龍華廠員工：「沒有，就從12點之後一直到5點。」
線上女員工在富士康，幾乎面無表情，因為她們把元件插上主機板上，簡單的動作，每個人一天要重覆3千次，一旦坐上生產線上，就是至少4小時不停工。富士康龍華廠員工：「我感覺生活挺迷茫的，以前剛出來的時候是滿懷信心，夢想很多，但是現在來說已經看淡了很多，看透了，說實在。」
從高處看，這間餐廳可以容納1千5百人同時用餐，光是龍華廠就有20間這般大的餐廳，員工就像密密麻麻的螞蟻，拿卡免費吃飯，吃得滿嘴飯粒，似乎一小時休息時間也沒法放鬆，休息結束，螞蟻們安靜迅速，不交談，面無表情，收隊繼續上工，又是另一段4個小時。
◎珍惜生命 請撥1995
◎翻攝香港文匯網
