集天才和科技金童光環於一身，人稱「翟神」的和沛科技創辦人翟本喬成了轟動的新聞，被PTT鄉民爆出和沛8600萬資本額減資到1元，連出錢最給力的大股東鴻海6000萬資金也秒變粉塵，PTT的流言酸語，和先前力捧他支持太陽花學運、柯P選舉的言論，形成尖銳對比。
智商160、保送台大、Google第一位硬體工程師…一直是外界形塑「翟神」冠冕上的漂亮珍珠。一頭桀驁不馴的長髮、以各種大數據滔滔雄辯，翟本喬總能讓嚮往互聯網雲端計算的老闆們，對他青睞有佳。鴻海賞識翟本喬入股和沛四成，不論鴻海股東會、貴州數據中心，郭董身邊都看得到翟本喬身影，加上和沛提供的是企業私有雲端儲存新創服務，前景一片大好，為何會面臨一切歸零的窘境？
一般認為，翟神之所以失敗，是因為他身邊缺了一位阿里巴巴創業初期、可以向創投四處募資的財務高手蔡崇信。然而，鴻海手中多的是現金，區區8600萬資本額，鴻海若願意注資另一個8600萬，金額完全不是問題，但為何這次鴻海不再伸出援手？
關鍵仍在翟本喬充滿創新又狂放不羈的創業風格，讓國內企業老闆們又愛又縮手。
如同翟神所說，新創公司資金燒盡真的很普遍。目前在全球未上市但預估市值突破十億美元的「獨角獸」公司如Uber、SpaceX，錢都燒得凶！SpaceX母公司電動車大廠Tesla，燒錢的速度每小時更高達48萬美元，相當於台幣1440萬元！燒錢歸燒錢，這些科技天才，個個都拿出硬本領，改變全世界：Tesla馬斯克開發第一台無人自駕車、蘋果賈伯斯研發iPhone、亞馬遜貝佐斯從書店轉身為全球跨境電商，他們早已是公認的科技天才，日夜殫精竭慮只專注本業，他們不只顧研發，同時也得擔起CEO的責任。
翟本喬也擁有傲人資質：大二時規劃出台北市電腦交通號誌控制系統、在紐約大學博士班就幫華爾街金融交易中心寫程式，成為Google首位硬體工程師，但在47歲創業後，翟本喬不僅愛研發，更熱愛公眾演說，網路上直率敢言，讓他聲名大噪，參與太陽花學運，也擔任柯文哲市府顧問。然而，外務過多，連郭台銘也忍不住要說「不要再搞什麼選舉了，好好把這件事情做好！」
標榜Google幸福企業的西式管理及人力管控，也是翟神一大挑戰，他為挖掘好人才，不惜開出百萬年薪，注重成本管控的鴻海已不止一次暗示他燒錢燒太凶，該裁員，翟又於心不忍，於是三年前就該大幅裁員，拖延至去年初才大裁八成，然而，企業早已錯過關鍵轉機。
「2012年初，阿里巴巴預估業績要翻倍，團隊評估人力要增加8000多人，我不斷退回方案，最後只增加200人！」馬雲暢談燒錢的創業歷程，他不只因為財務高手蔡崇信相助而成功，身為一名CEO，最重要的是做出對的決策，掌控成本，謹言慎行，避免企業陷入風險。
翟本喬即便擁有馬雲的口才，但顯然他不僅身邊沒有一個蔡崇信，也缺乏CEO需要的經營管理能耐。他熱衷於在網路上大鳴大放，甚至直接參與社會議題，捲入政治漩渦中，這對於任何一位創業者，都是「致命的吸引力」，因為這只會讓自己的企業面臨被政治勢力放大的機會和險境。
不論是賈伯斯、Google共同創辦人佩吉和布林、貝佐斯，每個創業者都是日以繼夜只專注本業，唯恐辛苦創業和旗下員工，受到政治無謂波及；天才加上努力，才能擁有今天的成就。具有科技天分資質的翟本喬，創業至今，投注於本業的心力究竟有多少？
翟神在不同場合中常說，西天取經，志在中原。他希望能夠發揮影響力，改變台灣社會環境。以翟本喬的才華能力，未來仍有機會東山再起，只是創業是一條長遠寂寞的路，風險和機遇都很大，如果無法意識到，創業家最需要的專注本業研發，強化管理和財務能力，再大的機遇都很難把握得住。鴻海和翟神共同花了8600萬學了一堂課，也許翟神最該思考的是，在試圖影響別人之前，是否要先改變自己？
(資深撰述 張甄薇)
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