去年9月，知名甜品店「鮮芋仙」和加盟店發生糾紛，公平交易委員會下午也對「鮮芋仙」祭出罰款，理由是鮮芋仙在加盟廣告上宣稱，淨利率可達2到3成5，和預估回收期6到15個月，公平會認為這欠缺計算基礎，開罰50萬；其實早在加盟糾紛爆發後，不少加盟主已經提前和鮮芋仙解約，也因為這樣的危機，鮮芋仙在運作模式上，正打算做改變，甚至縮編直營店，引進新品牌。
鮮芋仙原加盟主林科鴻：「我們的芋頭圓和地瓜圓，味道也是很重。」
連聲強調，這碗甜湯絕對不會因為換了招牌，口味直直落，和鮮芋仙解約已經有3個月的加盟主，好不容易笑了，因為收入和支出終於打平。
林科鴻：「我們只是換招牌，也是我們在經營，其實後來一些老顧客看看，還是陸陸續續都有回來。」記者：「所以現在淨利率是多少？」林科鴻：「做到說能夠平衡。」
至少不用再虧本，也不需要被總公司牽制，但看桌椅、裝潢和芋圓等食材，其實大同小異，只是招牌不再擁有超高知名度。
鮮芋仙在去年9月，遭到50位加盟主抗議，因為加盟廣告上宣稱，淨利率可以達到20到35%，而且預估在6到15個月內就能回本；真的這麼好康嗎？現在被開罰了50萬，公平會認為，這根本是欠缺計算基礎，虛偽不實，誤導加盟主；其實，除了加盟店的業績不理想，鮮芋仙還在直營店，悄悄做了改變。
鮮芋仙行銷經理賴姵瑩：「那我們也看到另外一個飲料的品牌市場，就是瓶裝茶的市場，一年有6、7百億的業績。」
說是這樣能提升整體業績，原本佔整個轉角店面的鮮芋仙，分隔出一半的坪數，給自家品牌的飲料舖，但這會不會相對的，壓縮了甜湯的市場，或者根本是因為業績不如以往，才改創新品牌？鮮芋仙打出知名度，靠廣告聲稱的大量收益，吸引加盟主，但也因此被盯，吃上罰款，這招牌還可不可信，加盟主心裡自有盤算。
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