國產實業第三代，總受到矚目的林明昇先選擇祖父留下來的航空業，而他的弟弟林建涵則是到中興保全基層做起，慢慢接下中保執行長，特別林建涵很喜歡蒐集玩具，開了一家玩具館獨家代理迪士尼，而且旗下的中保無限家以及復興空廚獲利越來越好。兩個人個性大不同，比起哥哥林明昇受到兩次空難，弟弟穩紮穩打的個性也讓接班後續引發外界想像。
興航董事長林明昇(2014年)：「有很多時間去做，需要做的調整。」
興航董事長林明昇在台上講展望，陪在一旁安靜不發言的是他的弟弟林建涵。同是國產實業第三代，但兩人個性大不同，哥哥總受矚目，弟弟則務實低調，獨家代理迪士尼，整家店的玩具就像林建涵的小型展示櫃，開了一家玩具專賣店，裡面一半都是林建涵自己蒐藏，4成是哥哥林明昇，剩下1成是他們共同朋友的，對於常玩在一起的玩具迷而言，林建涵更像大男孩。
林建涵玩具友人馬可多：「他比較不會去講浮誇話，他講得蠻實在，不會說這個東西我花了好多錢，花了很多時間。」
比起哥哥林明昇，法學、企管的背景，使他頭腦清晰，注重獲利，林建涵走穩紮穩打路線，攤開兩人的成績單，哥哥林明昇先選擇接下祖父的航空業，林建涵接下中保執行長，今年再買下賺錢的復興空廚。
財經專家徐嶔煌：「弟弟林建涵進中保的時候，他是從基層小專員開始做起，所以一路上有很多前輩、老臣帶著他來走。」
記者畢倩涵：「中保無限家第一間旗艦店就是選在民生社區，而這邊裡面我們看到的麵包、各項食材，全部由旗下復興空廚，主要來提供。」
國產體系出身，如今林明昇腳步快，曾是三大航空中最賺錢的，遇到兩次空難品牌重摔；反觀弟弟接下中興保全，中保旗下品牌從老人長照，延伸到食衣住行越做越穩，預計今年底中保無限家開滿第8家，明年成長到34家，每個月營收60萬起跳。
賺錢的復興空廚，年菜去年6000套，預計今年突破10000套沒問題，兩人接班成績單攤開，似乎也讓國產第三代，接班布局起了變化。
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