台灣新創團隊蓬勃發展，不少團隊在國際間發光發熱，不過卻有不少人詬病台灣新創環境不佳，以整體創新國家來講，全球排名第10，落後亞洲的日、韓、新加坡，最主要因素就是台灣天使基金或創投，大多跟大學綁在一起，許多企業不敢貿然投資短期看不到效益的新創團隊，加上法規嚴苛，因此現在國發會啟動「創業拔萃方案」，試圖改善國內創業環境。
高捷廣告電子看板，或是超商電視廣告，你知道嗎？你的收視習慣已經被記錄下來！前線媒體總經理 馬志堅：「泡泡越大，其實就是關注越高的，每個泡泡代表的是不同設置點，隨意切換不同區域，掌握到的是，收看數位看板廣告的族群與時間。」
前線媒體總經理馬志堅：「年長者看呢，還是女生的，小朋友、年輕人、中年人、老年人，我們可以同步去做分析。」
後端小小一個辦公室，每天卻掌握700多萬筆資料，前線媒體，不僅是全球唯一獲得專利的收視量測系統數位看板公司，更因此獲得英特爾注資。前線媒體總經理馬志堅：「台灣研發出來的，這整套商業模式，整套生態系統，能夠透過英特爾，能夠往台灣海外去推。」
記者華舜嘉：「透過這個電子看板，他可以立刻分析出，你的年齡、你的性別，還有你觀看的秒數，但如果現在這個片段，我不想看我撇過頭去，他也會停止紀錄，等到你再回過頭來的時候，才會用另外一個檔案，繼續記錄下去，2微秒立刻抓到你的視線，秒數不斷往上跳動，代表著你停留的時間，後端系統已經記錄下每秒鐘發生了甚麼事，你觀看的起始時間、結束時間，還有時間長度、性別、年齡層，廣告商就能省下成本，精準瞄準客戶群下廣告。」
前線媒體總經理馬志堅：「發現問題的能力，遠比一味尋求創新，對前線來講，格外重要，在我們發現問題，定義問題的同時，我們才能夠聚焦，運用創新的方法，去提出解決的方案。」
發現問題才能創新，台灣這樣的新創團隊不少，手錶當起遙控器，指揮球轉圈圈，甚至你畫三角形，球就跟著滾出三角形，目標族群就是小朋友，智能手錶讓孩子化身魔術師，就像個wii，結合體感遊戲，或是融合教育學習，兒童專用智能手錶讓孩子寓教於樂。
悅睿科技公司聯合創辦人劉庭瑋：「爸媽可以去設定，當小孩子坐在沙發上太久，多久的時間，它會跳出來提醒。」
更能緊盯孩子健康，設定好的小狗跳出來，提醒孩子該運動或是該休息，而這款兒童專用智能手錶，背後創辦人之一張愛群，還是前鴻海重要幹部！悅睿科技公司聯合創辦人張愛群：「有些想法，但是不一定品牌客戶能夠接受，我就希望說，我能夠出來，自己做一些我自己覺得有趣，我自己覺得能夠按照我們自己的理想來做的產品。」
新創團隊，想找個教室嗎？大家可能會想到商務中心，或學校單位，但你可能不知道，有個這樣子 ，古色古香四合院，走出代工，台灣新創團隊百花齊放，之初創投舉辦新創公司成果發表，國內外創搶著合作的夥伴，已經擠到了門外，不過看看彭博商周的調查，全球創新國家排名，韓國高居榜首，瑞典第二，美國第三，台灣排名第10，落後亞洲的日本、韓國以及新加坡，台灣創新人才濟濟，那麼 問題到底出在哪？
新創團隊車勢修車網創辦人陳保元：「目前台灣的傳統創投來講，他們還是比較偏好於，把資金投向那種高科技，或已經準備，要上市上櫃(的公司)，比較少資金會瞄準那種，剛成立的那些公司。」
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮：「我們過去創投，很不習慣而且不是很熟悉於，投資在這樣領域的，非常新創，不見得有個既定營收模式的，但是這些，例如說美國矽谷，其實已經，甚至在中國，已經看到越來越多，在這方面是比我們成熟的多的環境。」
創投面對正要茁壯的種子團隊敬而遠之，目前市場上稱得上「天使基金」的創投基金，有政大的台安傑天使投資，規模千萬元起家 ，還有台大天使基金 ，據了解年底6億元到位，交大天使投資俱樂部，由聯電榮譽副董事長宣明智領軍，規模大約20到30億，但天使基金只在大學看得到蹤影，就是因為不少大老闆們，對創新事業仍不敢輕易冒險！
國發會主委管中閔：「總共已經金額，已經達到2億多，當然需求可能會更大，我們想辦法，把天使基金進一步擴大，跟創業拔萃方案中間，能夠園區能夠連在一起。」
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮：「當你的市場開放了，就有更多資金進來，去輔導以及來投資，這些新創團隊身上，所以這個正向循環是需要的。」
之初創投創辦人林之晨：「當你商業模式，大到一個程度的時候，你就會發現，你在各個法規面，開始碰到很多阻礙，比如說像台灣的個資法，定型化契約啦，這個第三方支付啦，政府試圖改善現況，今年9月，國發會啟動創業拔萃計畫。」
策略一，排除法規障礙，例如放寬外籍人士2年工作經驗限制，策略二引入國際資金，提供獎勵誘因，更提高申請，國發基金投資額度比例上限，策略三就是打造國際創新創業園區，創新創業園區，就位在交通四通八達的花博園區，一旁有公車還有捷運，生活機能很方便，剩下30%將發包給商家 ，成立各式商業輔助設施 ，讓你工作在這裡，娛樂也在這裡。
記者華舜嘉：「以西側這裡來說，未來70%將會提供給新創團隊進駐，那麼未來30%將會用作，商業輔助設施，也就是說，你可以工作在這裡，生活在這裡，娛樂在這裡。」
預計整個中山足球場，將規劃為6層樓高，總面積6130坪，未來3年，國發會每年編列5千萬元，當作營運管理用途，台灣新創公司蓬勃發展，但政府與企業的協助，才是未來真正壯大關鍵！
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