提到國家競爭力，其實台灣一點都不輸人，像瑞士洛桑管理學院在60個國家中，把台灣排名在第13，世界經濟論壇最新公布的全球競爭力，台灣也排名14，表現相當優異。不過良好的競爭力，卻沒吸引到跟南韓、新加坡一樣多的外人投資，甚至連台商也不願意回台投資。不少台商認為，除了政府效能之外，台灣缺乏FTA等區域整合優勢，恐怕是關鍵原因之一。
精密零組件，撿貨、包裝、分秒必爭，全球快遞業巨頭DHL，不只送件快狠準，在台灣設立的零組件物流中心，也為電子廠提供200坪倉儲，處理訂單、盤點庫存，服務一次到位。
員工清一色30歲上下，DHL投資台灣40年，除了看準人力高素質，更押寶台灣位於亞太樞紐，地理環境成一大優勢，資通訊供應鏈台灣最擅長，全球第四大伺服器廠超微，著眼製造力、研發力，選擇在這裡設亞洲營運中心，除此之外，今年還有61家外商 ，想來台灣投資，預估金額1480億台幣，創下歷史新高。
台灣經濟部投資處長連玉蘋：「我們在很強的這個產業鏈，產業群聚還有人才，設計等等方面的能量，都是外商看重台灣的，目前外商還是在持續地投資台灣。」
10幾年來政府改善投資環境，瑞士世界經濟論壇，評比144國，也認為台灣競爭力排行第14，表現可圈可點，但跟亞洲鄰居一比，台灣去年外人直接投資，36.9億美元，在東南亞只有中段班，遠輸南韓、新加坡，顯而易見的，台灣很有競爭力，卻沒吸引到對等的國際資金。
新加坡台商錢禎三：「這裡也可以這樣鎖住，這邊這個洞再補掉。」
早在42年前，就到新加坡打天下，台商錢禎三的馬達事業，遍布東南亞，其中又以新加坡總部，營運成本最高昂，即使如此，他仍留著1300坪廠區，專精產品客製化。新加坡台商錢禎三：「(外商)他只要不違法，環保啦這些都照著做得很好，(新加坡政府)他一定會支持你，連開一條路給你都可以，最大差別，(新加坡)政府要怎麼做就怎麼做，台灣政府要怎麼做不敢做。」
也在新加坡落腳40年，台商施至隆生產的高純度薄荷腦，被國際品牌製成牙膏、藥品或香菸，是東南亞最大供應廠，如同其他台商，他不是沒考慮返鄉投資，但新加坡的磁吸力，就是比台灣強。新加坡台商施至隆：「(新加坡)相對於歐美日，(營運成本)他還是低，設立區域總部(外商)他可以享受，比正常的公司稅更低的稅率，然後他對這些所謂的外國人才，向來就是比較、政策就比較鬆。」
新加坡營造親商環境，用政策招攬外資，而位於東協門戶的角色，更是一大利基，耶誕裝飾，點亮最熱鬧的烏節路，台灣服飾品牌iROO，選在國際觀光客，必來的一級戰區，砸上億元、打造4家店面，推銷MIT流行時裝，他們未來的目標是取道新加坡，進軍更龐大的東協10國。
iROO新加坡營運長黃柏菁：「其實新加坡、中國跟台灣，它連成了一個三角地區，那其中包含了整個東協10國，透過這樣優勢的地理位置，其實有助於我們未來，在東協10國的一個布局。」
經濟學人智庫和世界銀行，今年不約而同都將新加坡，評為全球經商環境No.1，2萬6千家外資進駐，證明了效率、開放、國際化，就是招商引資的不二法門，雖然台灣也很拚，但區域整合上的困局，卻是台商心中的痛。
新加坡台北工商協會副會長陳萬壽：「回去投資，大家考慮到的是安全性、潛力，所以如果FTA沒辦法談成，你從台灣轉售出去的東西，你在關稅方面，你就沒有辦法競爭了。」
新加坡台北工商協會長陳舒琴：「台灣在轉型，所以在轉型的過程中，很多人都在等待，等待著它是不是變得比較，穩定一點的時候，我再回去投資，那但是在等待的過程中要多久，是不是就因為這樣子，台灣失去了很多機會。」
新加坡台商聚餐現場：「這裡都是，哇，黃金元寶都在這邊啊。」
難得聚首話家常，言談之間，最關心的話題就是台灣，該如何突破經濟發展瓶頸，這群長年在外征戰的台商們，有著最深切的期待。
