肩負扛起宏碁第3次改造的新任總裁暨執行長陳俊聖，終於亮相，創辦人施振榮除了陪同出席記者會外，還大方表達，早在陳俊聖任職於英特爾時已經相中他，可惜被台積電捷足先登，而陳俊聖的首場媒體見面會，不僅談笑風生，手勢動作不斷外，更直指宏碁問題出在，跨入超薄筆電以及觸控面板領域太早，未來將以自建雲結合硬體、軟體與服務。
宏碁新任總裁陳俊聖：「好，謝謝。」
高聲一呼，展現氣勢，出聲的人是宏碁新任總裁暨執行長陳俊聖。陳俊聖：「Stan(施振榮)，宏碁什麼時候成立的？」創辦人施振榮：「1976年。」陳俊聖：「多少年了？」施振榮：「37年。」陳俊聖：「37年。」
反向拋球給施振榮，一手創立宏碁的他，在一旁反倒成了小學生，未來10年全都交給陳俊聖，看得出施振榮對他有多信任。施振榮：「來自台灣的年輕人，竟然在英特爾這個公司，能夠把那些老美罩得住，而且下面有5個是他以前老闆，我就非常佩服，但是當我想動腦筋的時候呢，發現台積電已經找上他了。」
陳俊聖幾乎被捧上了天，靠的是除了漂亮資歷外，首度面對媒體，卻能談笑風生，手勢動作不斷，現場來回走動展現個人魅力，幾乎把記者會當成了演講台。陳俊聖：「我大概沒有辦法可以有一個非常全面的策略，關於我們未來要怎麼做，如果我現在跟你講我完全想清楚了，對不起，大概我騙你的。」
挑明了說，宏碁發展策略還沒想好，但他也不是沒做功課，直接點出宏碁最大問題所在。陳俊聖：「1、2年前，當時看到超薄筆電和觸控面板，那我必須講，方向不見得是錯的，但是投入太早。」
超薄筆電和觸控面板領域跨入太早，市場需求沒跟上，這款變形平板筆電一度讓宏碁業績翻揚，不過集團策略錯誤，12月營收283億元，月減7.7%，第4季營收867億，季減也將近6%，2013全年營收更年減高達16%，高居NB廠衰退幅度之冠，尤其賴以為主軸的PC和NB，市調機構IDC預估，出貨量可能逐年往下掉，到了今年第1季，PC排名，華碩恐怕將超越。
TVBS記者華舜嘉：「Nokia、Samsung、iPhone，還有hTC的手機，在通訊行都找得到，但就是找不到宏碁品牌手機，就可以看得出來，宏碁在手機市場的力道相對薄弱。」
就連手機市場也功不成名不就，宏碁第3次改造，究竟端出什麼產品，陳俊聖的腹案就是自建雲。陳俊聖：「私有雲(自建雲)的建立，會是邁向IT產業當中最重要的領先，我們相信這個，接下來的是如何去達成。」
施振榮：「1到3月是用舊的模式繼續往前走，希望4月1日以後，整個全部PC、NB什麼的，都能跟BYOC(自建雲)連結在一起，過去我們判斷錯誤，他是把資源做這樣的投入。」
看到了自家問題，施振榮緊急止血，開起玩笑找來陳俊聖跳火坑，但在這之前，恐怕所有員工都得共體時艱。施振榮：「我們因為沒有績效，所以決定不發績效獎金，但是調薪是有的。」
調薪幅度態度很保留，就看這位全球最年輕總裁還能端出什麼法寶，扛起宏碁3次改造。
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