陸軍花費9.8億元採購創未來科技公司製作的「無人機反制系統」，連續三次驗收均未通過，引發議論。對此，國民黨立委馬文君今（15）日表示，此案再次暴露國軍長期存在「先採購、後驗證」的制度老問題，預算先編、裝備先買，最後才驗測的模式，不僅浪費國家資源，更直接影響國軍戰力建置，呼籲軍方應全面檢討。
馬文君指出，據媒體報導陸軍「無人機反制系統」採購案最新一次複驗仍未通過，裝備依舊無法達到合約要求的性能標準。這可能代表，此項總經費近10億元的採購案，歷經三次驗測，仍無法證明具備應有作戰能力。
馬文君表示，該採購案總經費約9億8963萬元，自113年至115年分3年執行，規畫採購26套無人機反制系統，其中115年度仍編列4億5601萬餘元預算。她指出，該廠商自114年10月、115年3月兩度驗測，到最新一次複驗，始終未達陸軍要求的「6公里偵獲、4公里干擾」性能標準。她直言，一次沒過，可以要求改善；兩次沒過，可以要求檢討；若三次驗測仍未通過，代表問題已經不是偶發，而是整個採購與驗收機制都要重新檢視。
馬文君說，當初她曾提出質疑，委員會也針對本案併案凍結115年度4億元預算，是負責任的監督，但民進黨卻急著貼標籤，「說我阻礙國防、反對無人機、亂刪預算，甚至刻意政治操作。」但現在事實擺在眼前，三次驗測都未通過，證明當初的提醒不是唱衰國軍，而是替國軍把關、替人民守住國防預算。
馬文君曝廠商「借裝備」通過原型機驗測
馬文君也質疑，當初廠商透過「借裝備」通過原型機驗測，與後續交付的驗測設備明顯不同，陸軍竟未及時發現？而這恐怕不是單一個案。她要求國防部全面清查過去採購的五型六類軍用商規無人機，釐清是否也有交付規格不符，甚至涉及紅色供應鏈等問題。
此外，傳出陸軍可能將本案報請國防部辦理解約仲裁，馬文君表示，如果最終解約，國防部應向國人清楚說明後續是否重新招標、重新採購或採取其他配套措施，並全面檢討招標規格、原型驗證、履約管理及驗收制度，避免類似情形再度發生。她強調，支持國防建設與無人機發展，不代表放棄監督，重視建軍更不能容許失敗採購一再發生，國防預算應真正轉化為國軍戰力。
三度補考都沒過！王鴻薇揭9.8億標案「綠友友」關係鏈
事實上，國防部在2025年斥資約9.8億元採購26套固定式無人機反制系統，由「創未來」科技公司得標，但交貨驗收及複驗接連不及格後，第三次「補考」仍然不及格。國民黨立委王鴻薇今日質疑創未來背後股東又有「綠友友」身影。她指出，創未來背後的主要投資者之一，是台南在地大廠「大亞電纜」沈家旗下的「大亞創業投資」與「大亞創新投資」，帳面持股金額約1.29億元。而大亞集團副董事長沈尚邦，與賴清德總統在台南立委及市長任內即建立深厚交情，在政商界並非祕密。
王鴻薇提到，監察院糾正文中明確指出推薦廠商給國防部的就是經濟部，而當時的部長即為現任國防部長顧立雄的妻子、前經濟部長王美花。而在王美花任內，國內所有水庫無人機反制系統採購共12案、總金額3579.02萬元中，創未來一家就獨拿5案，得標金額達2460.7萬元，佔比高達68%。
除了創未來，王鴻薇表示，沈家另一家由大亞總經理沈尚宜兼任負責人的「大合新科技」，近期也積極進軍軍工產業。她引用國發基金年報指出，國發基金「創業天使投資方案」於去年12月，以1999萬9000元投資大合新科技。而此項投資的金額與日前爆出蘇貞昌擔任行政院長期間、其女蘇巧純的「曠世智能」公司獲得國發基金投資1999萬9000元的金額「如出一轍、分毫不差」，質疑國發基金已淪為特定政商關係的「綠基金」。
