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三星董座李健熙返國 研擬集團新戰略?

記者 戴元利 / 攝影 許宏超 台北 報導
發佈時間:2013/04/09 22:05
最後更新時間:2016/05/16 15:06

南北韓情勢緊繃,不過三星集團董事長李健熙卻在這時返回南韓,外界認為,連三星董事長都回南韓了,朝鮮半島一定不會開戰,但其實李健熙在意的是,靠智慧手機獲利的三星,該如何打造下一個黃金10年,按照往例,每次李健熙只要結束一段長途旅行後,集團內部就會開始大舉整頓、調整策略,這次傳出李健熙最快在週三(10日)召開記者會,暢談集團新規劃,未來三星如何踏出下一步,競爭對手都不敢掉以輕心。

走路顫顫巍巍,還需要旁人攙扶,已經年過70的南韓三星集團董事長李健熙,在南北韓情勢緊繃時,突然搭機返國,外界解讀,這代表兩韓應該不會開戰,但李健熙這次返鄉不為其他,為的是擘劃三星大未來,甚至有可能重新整頓管理階層。

三星集團董事長李健熙:「我們凡事不能掉以輕心,隨時都要有危機意識。」

接掌三星將近30年,李健熙對集團經營隨時保持危機感,他曾在2010年表示,10年過後,三星多數的電子產品恐怕都會消失,接著他出手整頓三星,不僅大砍高階主管薪水,也縮減海外出差次數,做好成本控管。

李健熙這次出訪海外3個月,曾經私下透露,他認為三星2年到3年內還能靠智慧手機生存,但他卻看不到之後應該發展什麼,在李健熙的領導下,三星具有前瞻眼光,但商場上的行事作風仍是貶多於褒。

宏�集團創辦人施振榮(2013.4.8):「霸道可以強於一時,王道才能爭千秋,台灣要走的路子是跟韓國絕對應該不一樣,以韓國為師是不正確的思維。」

傳出三星鎖定台灣廠商暗中進行滅台計畫,宏�集團創辦人施振榮不以為然,直言台灣根本不需要以韓國為師,但眼見手機品牌戰役,宏達電遠遠落後一大截,行銷敢不敢砸錢可能是關鍵。

找來韓國偶像熱力開唱,南韓電子龍頭三星去年行銷費用高達116億美元,比研發經費多了13億,創下史上新高,更遠勝頭號對手「蘋果」,似乎突顯科技硬體已經走入瓶頸,大廠只能拚行銷再衝銷售率。

華南永昌投顧董事長儲祥生:「未來手機和平板電腦的硬體的設備,已經達到一個極致了,再變化有限,怎麼樣透過行銷的方式讓你的客戶有很明顯的一個印象,我覺得那個對(三星)它的所謂銷售上,有很大的一個幫助。」

三星Galaxy手機全球熱銷,背後的推手就是大筆廣告費用,不過砸錢行銷的代價就是毛利率偏低,根據去年研究機構統計,三星因為花太多錢搞行銷,結果整體毛利率只有17%,低於蘋果的45%,RIM的30%,甚至比HTC的27%還要低,如果銷售一旦下滑,行銷恐怕反變包袱。

華南永昌投顧董事長儲祥生:「蘋果它股價可能從700多元跌到只剩下400多元,(以前)絕對看不到,那我覺得三星以後會面臨這個問題,只要你是做硬體,只要你有所謂的景氣循環的變,你都可能會面臨這種經營上的危機存在。」

但三星全球手機銷量稱霸是不爭的事實,連大陸新領導人習近平,在博鰲論壇上會見李健熙的兒子李在鎔時,都提到大陸為求知己知彼,特別設立三星研究所,三星的影響力連習近平也不敢忽視。

未來李健熙會再丟出哪些創新計畫震撼市場,競爭對手不敢掉以輕心。

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