「我想再拚4年，讓高雄起飛，讓高雄產業結構轉型！」，2020年8月，以「2年拚4年」為目標的高雄市長陳其邁，歷經2年的任期，招來台積電、挺過疫情大爆發，到現在逐漸迎向解封，高雄市民的肯定，似乎也反映在各大民調的高支持度上。接受《TVBS新聞網》的專訪時，陳其邁並未提及太多選舉相關的內容，而是相當專注地去闡述過去「緊緊緊！」的2年任期，以及描摹未來4年的藍圖。
防疫「毋通鬥嘴鼓」
2021年5月，國內疫情首度大爆發，情況相對較輕微的南部地區，仍因疫苗尚未普及，人心惶惶，高雄當時接連爆發多個大規模感染案，包括串門子燒烤、鳳山住宅大樓，到今年年初的旗津造船廠、中油煉油廠，高市府一一化解，從各大民調數據來看，陳其邁的防疫表現不僅受市民肯定，就連議會總質詢期間，多個國民黨籍市議員也公開讚賞，甚至希望陳其邁，能代替時任防疫指揮官陳時中。
不論議會備詢期間、面對媒體提問，甚至是同黨議員的做球，幾乎不見陳其邁在防疫上，對中央或其他縣市首長做評論抑或是開砲，陳其邁說，「我從不批評任何縣市，或是中央任何政策」，人又不是仙，疫情病毒也不會乖乖聽話，防疫不需要「鬥嘴鼓」。先前外界也在討論，中央流行疫情指揮中心現行的居隔政策，其實是時任副閣揆陳其邁所訂定，稱他才是「幕後功臣」，陳其邁也自豪地說，台灣居家檢疫能做到全球首屈一指，靠的是大數據防疫。
防疫戰略改變前，陳其邁以「精準疫調」為招牌，他表示，過去全球沒有這麼大的疫情，當副閣揆時擬定了現行的標準，回到高雄也如法炮製，利用大數據分工，「不然以前都是衛福部、地方衛生局在做，其他單位都在『休涼』」。隨著防疫政策逐漸鬆綁，國門開放在即，旅遊業者與民眾早已迫不及待，但病毒依然存在，從沒消失，如何從防疫與開放中取得平衡？陳其邁答，觀光商務旅遊一定會加速，這一天經過三年馬上就會到來，做好防疫工作也不需太緊張，「平常心，沒問題」。
敗選陰錯陽差 成高雄與台積電的媒人
訪問中提到2018年的落敗，陳其邁從之前談防疫的自信，「情緒飽和度」明顯轉淡，表示當時有反省落敗的原因。但他念頭一轉說到，也因為敗選接任了副閣揆，接觸國際一流的企業，包括半導體業、新創的高科技廠商，才知道現在的國家政策該如何與全球接軌、國際大廠怎麼看待台灣，且即使人在中央，也沒放棄腦中構想的橋頭科學園區，回來擔任市長後也極力推動，招商引資，剛好搭上中美貿易戰的列車。
「2年拚4年，就是著眼於全球供應鏈的重組，加上疫情的催化，台灣要抓住歷史的機遇」，陳其邁指出，並不是所有的半導體每年都在投資，台積電加碼投資台灣，也不是隨便找一個科學園區，所以自己在2018年就超前部署，將原本需耗時6年準備的橋科，僅花3年就完工，也因此招來了台積電，光是台積電就投資將近5千億元，台積電一來，其供應鏈的大廠包括德商默克、三福氣體，也紛紛加碼高雄投資，催化高雄的半導體生態系，「所以我說，機會其實是留給準備好的人」。
青年北漂人口跌，陳其邁要拼產業轉型
「我希望在未來的4年，高雄逐漸成為大家喜歡來這裡投資，也樂於在這裡工作的城市」，如今選戰將至，陳其邁給自己訂下連任後的目標，著眼於交通、教育層面的提升，就連頻頻遭詬病的空污都要同步改善，「如何讓高雄成為一個『好歎呷』的地方，是我們未來4年努力的目標」。
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