台灣IT產業在世界發光發熱，從過去的代工到現在的自創品牌，其中不能不提到華碩，而華碩的領導人施崇棠，更是華碩的靈魂，施崇棠苦學出身，不曾出國留學，卻可以用英文在「蘋果電腦」的地盤，介紹華碩的新產品；修習佛法，喜歡慢慢想事情的他，卻可以在桌球台上，將對手殺得片甲不留，在動靜之間如何自持，來看施崇棠的故事。
這是2011年10月，全球3C迷最關注的2件大事，除了蘋果電腦創辦人賈伯斯離開人世，還有華碩施崇棠站在「大蘋果」地盤上，用流利英文介紹華碩新筆電，取了個「禪」風十足的名子，Zenbook。
在華碩人心中，是他們工藝技術的新里程碑，英文說得一把罩，很難想像施崇棠是個不曾出國留學，道道地地的「台灣囝仔」。華碩董事長施崇棠：「那時候雖然，有時候沒有錢，存了很久以後，去買一個那個真正美國原音的那種唱片，有時候也可以當作自己一個訓練。」
1952年，鹿港出生，從小家徒四壁，窮到沒能留下一張照片，為當時的清貧作見證，生為長子的施崇棠，小學下課還得幫忙打工，幫家裡賺點生活費。
施崇棠：「以那個時候的我們，其實對於這種苦的東西，都還滿習慣的，那時候大概多多少少有機會就幫忙，去做那個什麼龍眼、荔枝(剝殼)、蜜餞，漫畫沒辦法就這樣看。」
童年的諸葛四郎，現在畫起來依舊唯妙唯肖，施崇棠筆下的英雄，說的不只是回憶，還有苦盡甘來的手足之情。施崇棠：「喜歡看漫畫嘛，所以都是這樣，看完以後回去就自己，又畫給弟弟(看)。」
「路逢劍客須呈劍，不是詩人莫獻詩」，從施崇棠順手題上的佛門諺語，看得出禪學的確由內而外，影響了他的生活，甚至是華碩的管理哲學。華碩副董事長曾鏘聲：「他很謙虛，他是一個不會逼人的人，他絕對不會逼你做任何事情，他採取一種放任、鼓勵這種方式。」
華碩執行長沈振來：「他是謀定而後動的人，那這20幾年來裡面，我從一個執行速度很快的人，然後被他，跟他一起常常在討論，常常在談怎麼做，怎麼把事情想得更透徹。」
喜歡「慢慢」想事情的施崇棠，一到乒乓球桌前，馬上大變身，雖然同樣謀定而後動，全面佈局，但施崇棠衝刺全球市場，就想上球桌，只要抓到機會，絕不錯失；同場廝殺過的員工都說，施董的桌球功力在華碩，還找不到對手。
記者：「有感覺到董事長的殺氣嗎？」華碩桌球社社長藍資麒：「有，他每個可以做殺球的動作，他都會去側身做殺球的動作。」沈振來：「他球技應該至少有班隊的等級，我每次跟他打，都會輸個5球。」
除了打球強悍，難逢敵手，溫文儒雅的施崇棠，「破壞力」卻是一等一，走進密室發現，這位全球市佔率前5大的電腦公司老闆，生活閒暇竟然是一個「破壞王」。記者：「聽說你有一個小密室？」施崇棠：「對對對，這個就是，工程師最喜歡拆東拆西。」
華碩副董事長曾鏘聲：「他不吃飯都不會記得，因為他都喜歡在那個地方，午餐晚餐連續不吃，都會忘了，所以你不要以為他跟你談的問題他忘了，問題沒有答案，會繼續回來的。」
在這四方天地裡，施崇棠解決過無數的大大小小問題，小至電子用品拆解，大到華碩未來發展，答案都在這裡誕生，打坐參禪，施崇棠虛空自己，已經變成「操練」，隨時歸零，找到原動力。
施崇棠：「一定要清空，你整個打坐最終目的，我們剛講到左腦跟右腦，就是最後你整個左腦跟右腦平衡的時候，其實整個要『鬆』。」
左腦掌理性，右腦管感性，其實現在施崇棠眼中的華碩，究竟要怎樣？也就是想像他的偶像「達文西」，理性感性，兼容並蓄。施崇棠：「他(達文西)把自己的蒙娜麗莎，跟他自己的像裡面，有做了一些Match，所以他是左腦右腦，結合到全腦，非常非常厲害。」
他心目中的現代英雄和很多人一樣是賈伯斯。施崇棠：「Steve Jobs其實滿佩服他的，因為越了解的話，就越覺得其實他是幾乎完全右腦為主的，然後我覺得Bill Gates是比較偏左腦。」
取長補短，也是施崇棠天天在「做中覺」的功課。施崇棠：「在日常生活中有更多更多的挑戰的時候，其實更是一種修行。」
施崇棠將華碩最新作品，以「Zen」為名，而禪學的真義，正是跳脫原有邏輯解決問題，或許正像永嘉大師的一段話，「行亦禪，坐亦禪」，語默動靜體安然；施崇棠就在行坐處事之間，讓他所信仰的、實踐的合而為一，從他的私人工作室，上架到全世界。
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