避開大陸低價紅海！台塑4寶拚轉型　2030年效益上看386億

面對中國大陸石化產能外溢、全球市場低價競爭白熱化，台塑集團宣布全面啟動「全方位轉型戰略」，涵蓋產品升級、AI數位轉型及綠能新事業，目標在2030年創造高達386億元的年利益。

擺脫「大色貨」！台塑三寶差別化產品佔比將破56%

台塑企業直言，過去石化業依賴的「大色貨（通用型產品）」已陷入廉價競爭市場。為此，台塑、南亞、台化三公司全力優化產品結構，轉向高利潤、具認證門檻的「差別化產品」。預計到2026年，差別化產品佔比將提升至56.4%，光是這項調整，每月就能比去年增加約4.7億元的利潤。

不過，轉型路上仍有挑戰。受美伊戰爭影響，波斯灣航運受阻導致原料供應斷鏈，台塑化與台塑已分別於3/9、3/10宣告「不可抗力事件」。目前企業已緊急啟動庫存配額與交期調整，並積極尋找替代料源，力求儘早恢復正常供貨。

四寶轉型亮點：半導體、醫材成新藍海

台塑企業四大公司各出奇招，從傳統石化跨足科技與醫療領域。

• 台塑：深耕半導體供應鏈

配合台積電在地化政策，加碼電子級化學品。2027年電子級氫氟酸二期、氫氣及國內首家ALD釕金屬前驅物產線將完工；2028年更將量產電子級硫酸與鹽酸。

• 南亞：轉型電力系統解決方案商

除了投入21項醫材開發（如減白血袋），更與華城電機合作搶攻美國電力基建商機，從設備供應商搖身一變成為「電力系統解決方案提供者」。

• 台化：AI預測管理、餘電賣給運算中心

導入667件AI應用案，將管理模式轉為主動預測。更狂的是，台化計畫將新港、龍德廠區的餘電，直接外售給「運算中心（Data Center）」業者，活化土地與電力價值。

• 台塑化：永續航空燃油（SAF）領航

2025年SAF產量已突破5,500噸並供應國內航空，減碳效果顯著。此外，「燃煤轉燃氣」計畫正加速進行，規劃設置2組1,200MW複循環機組，邁向低碳轉型。

AI推動成效驚人　年效益挑戰300億

台塑企業自2018年推動AI以來，累計投資31億元，年效益已達78億元。未來更結合 FormosaGPT優化數位治理，目標將AI創造的年效益推升至300億元規模。台塑企業強調，將秉持創辦人「革心、革新」精神，在變動劇烈的經貿情勢中展現韌性。