在網路上賣寢具能獲得消費者的青睞嗎？台中一位33歲的寢具老闆，從小跟父親擺攤賣寢具，他接手後改從網路下手，但起初從工廠批來的貨品做不出差異性，價格也只能壓低競爭，因此老闆跟設計團隊合作開發獨家商品，創業8年後終於苦盡甘來。
拿出訂貨單來回穿梭檢貨，把客人網路下訂的商品放上貨架準備打包，他是33歲的林士翔，從小跟父親在夜市和市場內擺攤賣寢具，當完兵後他決定追隨父親腳步，從2007年開始做起寢具生意，但他一改實體銷售方式，把通路放在網路，不過創業的路沒有想像中簡單，早上辦公室剛亮燈，大貨車就開到門前，這輛車送來的是一箱箱前幾天剛出貨的商品，有的看起來甚至還沒拆過，但林士翔看起來很淡定，平靜看待客人沒來由的退貨，甚至吸收所有來回運費，林士翔想要打造的是勝過別人的貼心服務，花了3年時間順利將退貨率，從6%降到2%，只有吸收運費並不夠，所以林士翔還有獨創商品。
寢具老闆林士翔：「那我們要如何去讓消費者，賣掉這打版後生產的1400多組，這其實是還蠻讓人睡不著覺的。」
為了改變創業初期，只能賣工廠現成床單和別人比低價的創業瓶頸，林士翔要做出自己專屬的花色，找上設計團隊量身打造各季不同主題的「獨家」寢具，擔心產品滯銷，他毅然決然投入200萬元資金開發銷售統計軟體，把客戶瀏覽率和購買率完全數據化，另外為了降低員工出錯率，林士翔更投入150萬資金請電腦公司設計Double Check的軟體，做出貨前的另一層把關，8年前林士翔20萬投入網路創業，自己當起老闆是一人公司，現在一個月營業額500萬，員工數也到達2位數，但收入多支出也多，收支依舊沒有打平，但林士翔說沒關係，他還要規劃自己的網購平台，希望讓消費者感受到他商品獨有的魅力。
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