UCC咖啡在日本從罐裝起家，從選豆烘豆都有專門的咖啡工廠，甚至還發展觀光旅遊團，講師教導咖啡沖泡技巧，更在全球開咖啡店，現在搶進台灣超商供貨商，通路樣貌多角化，很類似的就是台灣的伯朗咖啡，除了也有一條龍的發展，現在也推咖啡機，深入消費者家中。
記者王百櫻：「為了確保咖啡豆的品質，在烘培過程當中，生產線的人員會來這不定時抽查檢驗，要確認咖啡豆是否有達到標準。」
烘焙好的豆子，必須符合樣本色澤，工廠依各產區咖啡豆特性，分開單獨烘焙，這是UCC在日本的烘豆工廠，炒豆得靠這台特殊機器，下層採高溫烘焙，炒出咖啡香，上層利用負2度C低溫急速冷卻，把香氣鎖進咖啡豆保存風味，毎隔一段時間，品管員還得透過玻璃窗檢視。
烘好的豆子也有排氣閥，讓咖啡豆產生的二氧化碳從裡頭釋放，防止外部空氣進入，咖啡師得把滿桌桌上咖啡，聞香啜飲，一輪下來得杯測60杯咖啡，確保品質一致 。
導覽人員：「這每包咖啡豆有60公斤。」
還有專門的旅遊團講師教沖泡技巧，從烘豆到罐裝到觀光工廠，UCC在全球開咖啡店，一條龍方式多角化經營，台灣咖啡豆供應商，以UCC、伯朗、開元跟源友4家為大宗，其中伯朗咖啡除了也是從罐裝起家，豆子也供貨給萊爾富，還有自己實體咖啡店，鞏固客源還有下一步。
推出咖啡機，會在大賣場跟百貨公司設櫃販售，要深入消費者家裡，更重要的是這些咖啡膠囊因為規格，只能用伯朗咖啡的款式，加上是消耗品，所以就綁定消費者習慣，從過去自己單一品牌，單打獨鬥到各種樣貌，通路型式讓黑金生意翻倍成長 。
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