台灣超商密度全球居冠，根據統計數字，台灣每2300人就養活一家超商，比起日本都還來得高，台灣人愛「黏」超商，根據公平會的調查資料，去年度全台五大超商總來客數達到29.1億人次，平均每人每次到超商的消費金額站上71元。
買東西、吃東西都能在超商搞定，就連車票、演唱會門票或者水費電費也能在超商繳，因為方便促使超商展店快速，根據統計，去年底台四大超商總數超過1萬多家，等於在台灣每2300人就養一家超商。
民眾：「你一天會逛幾次超商，大概2到3次，每天耶，一天大概幾次，一天至少一次，我家外面就三家超商了，就是不同的超商就三家了。」
超商幾乎快成為生活必須，公平交易委員會公布2014年國內五大便利商店總調查，統一、全家、萊爾富、OK、台糖2014年總來客數達到29.1億人次，比起2013年的28.8億人次多出3千萬人次，而平均每人每次，到便利商店的消費金額也首度站上71元。
民眾：「早上就買早餐，咖啡一定會買，然後下午可能肚子餓，可能會來買一些甜食。」
食品、飲料位居大宗站整體百分之87.8。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「超商能夠幫消費者最快速的，用最簡單的方法去解決他生活便利上的一些問題，所以台灣的消費者對於超商的依賴程度，當然會非常非常的高，從全世界去看的話，沒有一個國家的超商能夠像台灣的超商這麼樣的多元便利，它可以結合網路購物、可以結合宅配，它還可以幫你收乾洗的衣服等等。」
台灣便利商店的密度，堪稱全球第一，平均每2千3百人就有一家，日本是2450人，因為密度高競爭也激烈，超商不只是零售交易買東西的地方。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「那促銷的一些操作，不管是加價購或者是集點換，其實那些小物，其實都很萌很有特色，這些很萌的一些小物都可以讓一般的消費者，在整個生活的過程中去增加消費上面愉快的一種感覺。」
集點活動，增加消費者黏著度。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「中秋節的時候賣月餅，然後端午節的時候賣粽子，後超商裡面的陳設和擺設都會因為節慶的一些關係，有不同設計或者擺設的方法，這樣的一種節慶行銷的操作跟超商做一定程度的聯合，消費者也會很有興趣去逛超商。」
和百貨量販一樣，超商也有節慶檔期，創造更多商機，在台灣超商業者甚至還採取複合式店面經營，在旁邊開了藥局。
民眾vs.藥局藥師：「要買頭痛藥，不知道有什麼可以建議。」
異業結盟成為台灣便利商店的新趨勢，店面業績比過去成長3成，提供更多的商品和服務增加消費者黏著度，讓超商密度再往上推。
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