去過香港的觀眾，對「周大福」這個名字應該不陌生，因為只要是觀光景點，一定可以看到「周大福」的金飾店四處林立，作為香港龍頭、也是全球最大的珠寶連鎖品牌，「周大福」才在今年6月，宣布收購美國知名鑽石Hearts On Fire，「周大福」董事總經理、同時也是香港商界名人黃紹基，這次首度接受TVBS獨家專訪，他表示，持續看好大陸市場消費力，未來10年，周大福的分店不只要翻倍開到4千家，高端珠寶也要引進大陸市場，享受珠寶業下一波的10年榮景。
手拿機具、細心打磨，鑲好鑽石的項鍊墜子得雞蛋裡挑骨頭，進行最後修飾，完成一條項鍊至少得花兩個月，因為每個底座、每道鑲嵌工序，都是紮紮實實純手工。
製胚部師傅吳明儀：「把那個鑽石鑲到那個金的身上，就是要平、穩、不掉石，滿13年(才能做)，那我做了就20年左右。」
鑲石部師傅王明平：「眼睛會比較累一點，長期看那個小的東西，我(資歷)30年了，差不多。」
上百位工匠資歷至少2、30年，精密手藝設下高門檻讓同業難以仿效，這處高級珠寶的鑲嵌工廠藏身香港工業區內，樓層面積不大，但背後老闆來頭可不小。
記者戴元利：「全球市值最大的珠寶商周大福，在香港的製金工廠首度曝光，因為這裡動輒都是製作數十到數百萬港幣的首飾，因此保安工作得相當嚴密。」
放眼望去，天花板上的監視器少說4、50台，每個部門的入口還加裝指紋辨識系統，不讓有心人隨意進出，師傅領到比米粒還小的鑽石，大氣都不敢喘一口，透過100倍的放大鏡仔細盯著，就怕一不留神，掉進桌底的邊邊角角，有理說不清。
周大福珠寶鑲嵌工廠負責人曾輝：「出去之前一定要把所有的貨物點清，寶石啊、鑽石啊還有那些金，都要點清，然後才能下班，點不清 ，就在這裡搞清楚為止。」
保全之所以嚴密，是因為這裡出產的每只戒指、翡翠和鑽飾，價格都等同車一輛，甚至樓一幢，算算去年全年周大福共賣出黃金200多噸，光首飾也銷售超過2千多萬件，平均一天賣掉5.4萬件，不用說，陸客的消費力絕對是重要金雞母。
大陸消費者：「這是什麼，白金的嗎？還是銀的，白金的吧！」
隨便一處周大福門市都像這樣鬧哄哄，中國大媽盡情挑選，銷售員遞茶送水，絲毫不敢怠慢，統計去年會計年度，周大福營收高達774億港幣，相當於台幣3千億，年增3成5，單單大陸市場就貢獻出421億港幣，佔了營收5成4，比香港、澳門和其他亞洲國家加總的數字還要多，遍布亞洲的零售據點，自1998年進軍大陸以來累計衝破2000家，平均每2天就有1家分店開張，縱使現在傳出對岸消費有所趨緩，但接下來的展店計畫依舊蓄勢待發。
周大福董事總經理黃紹基：「整個集團來說未來十年，我們的戰略還是以中國內地的分店拓展為主要，因為我們相信未來十年，中國的經濟會穩步發展，大中華地區門店(門市)已經超過兩千家了，那我預計未來十年，我們目標是會再翻一番，大概四千家左右。」
37年前還是個小學徒，周大福現任的幕後操盤手，董事總經理黃紹基除了持續看好大陸，近年來更帶領品牌走向年輕化，並在電子商務積極卡位，今年6月中旬，周大福再砸1.5億美元，將近45億台幣，併購美國鑽石品牌Hearts on Fire，要將更高端的珠寶引進大陸市場。
周大福董事總經理黃紹基：「我們收購以後，可以引進中國內地，滿足消費者越來越需要
國外品牌這種需求，(現在是)高消費，而且，消費轉型的含金量更高的時候，像以前是可能多做黃金首飾，我想未來10年可以多做的是珠寶首飾。」
走過珠寶業的兩段黃金10年，包括1990到2000年受惠大陸經濟發展的快速起飛期，以及2000年到2010年二線城市崛起的拉動內需期，黃紹基預言，珠寶業第三波的黃金年代，才正要開始從香港發跡的周大福，也將在未來10年採收大陸布局的豐碩果實。
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