很多台商從台灣或者是大陸，近年來慢慢將觸角伸到東南亞國家，經濟部投審會的統計就顯示，台商到大陸投資的金額，近3年來遞減，到東南亞、尤其是越南，卻是倍數增加，業者看中的是「土地和勞動」成本相對低廉，此外，在明年也就是2015年，東協十國將進一步與中日韓，朝「東亞共同體」邁進，彼此打破關稅和貿易壁壘，而這正是許多台商引頸期盼的新商機，許甫、謝賢?走訪越南台商、第一手觀察。
◎90年代南進 「凱撒」拚自動化
清晨7點多，機車大軍從胡志明市擺渡穿過西貢河，目的地是同奈省工業區，也是越南台商設廠的大本營之一，凱撒，台灣老牌的衛浴設備廠，90年代生產基地在異鄉生根，如今已是越南當地前三大品牌。
工人吃力的抓著機械手臂，為剛成型的馬桶上釉，過去只有專人才會的細膩技巧，新添購的機器學生，記憶運動軌跡，三兩下就能出師。
越南凱撒衛浴廠長張逸欣：「如果人工一天8小時可以做100件，機器8個小時能做到150件。」
TVBS記者許甫：「這座衛浴燒成的窯爐，是EMS的節能系統，全世界只有美國、日本以及凱撒三家品牌公司引進，它可以節省20%的耗能，換算成1年可以省下1200萬台幣。」
◎凱撒衛浴自動化 效能提50%
拚命提升效能，凱撒到底在趕什麼？
越南凱撒衛浴廠長張逸欣：「我們增加的設備都以自動化為主，產能會從原來100萬件1年，增加到160萬件1年，目前越南東協出口大概佔我們的60%，台灣大概佔40%左右。」
◎東協10+3漸成形 關稅降低搶市場
原來凱撒在等待的市場大餅，是明年包括越南在內的東南亞十國，將更進一步與中日韓三國，成立東亞共同體，東協加三，將仿效歐盟，在區域裡免關稅，更加緊密自由的貿易合作。
越南凱撒衛浴副總經理陳威志：「我們最早來是45%的關稅，它逐步降到30%、20%，最後會到0到5%之間，2015年它整個區域貿易障礙會逐步降低，整個東南亞未來都是我們展望的市場。」
TVBS記者許甫：「凱撒衛浴每個月有70個貨櫃運送到海外，不同於一般著眼布局在大陸的紅海，競爭激烈市場，凱撒衛浴選擇在緬甸、柬埔寨、馬來西亞這些東南亞國家，考量的是東協免關稅市場。」
◎捨陸紅海！東協6億人口 台商搶進
打破貿易壁壘，光東協十國本身就等同6億人口的內需潛力市場，這點讓90年代搶進大陸市場的老台商，也想複製當年勝利方程式。
◎人口紅利漸失 陸台商紛紛轉南進
銅條與橡膠緊密結合，這是輪胎注入生命的源頭「氣門嘴」，而擁有廈門和昆山兩大基地的台商六暉，正是世界第一大廠。
六暉崑山副總經理陳文全：「每個成本不到台幣10元，卻有多達21道檢驗流程，因為要符合歐規美規，才能接到普利司通、米其林等世界輪胎廠訂單。」
每月產出4500萬個氣門嘴，大陸經濟崛起、內需高，但相對人口紅利不再、工資飆漲，屬於勞力密集的六暉，也得未雨綢繆。
◎南進優勢：勞力省半 劣勢：排華力量
六暉董事長吳金鹿：「介紹從國外新引進的設備，可以節省人力。」
除了製程自動化，六暉更在2011年遠赴東協成員的印尼設廠，對比崑山沒有台幣1萬5以上，招不到工，而東南亞勞工每月薪資大約是7千台幣，又同時具備龐大內需優勢，只是機會同時伴隨風險，特別是印尼當地惡名昭彰的排華示威。
六暉董事長吳金鹿：「20幾年前就碰到，當時我客戶叫我趕快東西收一收離開。」
◎前進越南採訪 竟親身碰「排華遊行」
類似的場景，在我們採訪一向被認為「不排華」的越南時，竟也親身經歷，拍攝工作恰巧直擊反中遊行，但立即引起越南便衣警察注意，報導時先假裝路人入鏡干擾，確認是華文媒體後…。
TVBS記者許甫：「胡志明市的政治地標…(強行轉開鏡頭，警告不准拍攝)。」
◎反中示威！台老闆成苦主 非一日寒
兩天後，反中的抗議演變成暴動攻擊，但台商卻變成苦主，相較陸資，台商在越南近5萬人，與當地互動最密切，平日管理上產生的摩擦，可能也藉此挾怨報復。
◎台商要求離廠搜身 越南工埋憤怒
工人午休離廠前，得一一搜身，全因曾多次發生貴金屬材料遭挾帶變賣，但台商的自保措施，卻可能埋下雇傭間的矛盾心結。
越南凱撒衛浴廠長張逸欣：「要員工看馬桶上的色澤不一，(肉眼看不出來)但我們專業就是要要求。」
◎緊張勞資關係衍仇富 排華恐難平
此外，台商做口碑的品質堅持，有時在當地勞工眼裡，可能誤解成找麻煩，而最大問題，還是出在外資拉動經濟，卻也助長通膨，讓本就緊張的勞資關係，可能更衍伸仇富心態。
◎台商：雞蛋不放同籃 攤風險
六暉董事長吳金鹿：「雞蛋不要放在同一個籃子，廠區要分開投資，去分攤風險，才是永續經營之道。」
◎縱使排華威脅 台商仍賭一把
就像遊牧民族，台商逐水草而居，東協國家儘管還存在著排華，或是政局動盪等潛在風險，但就像60年代台灣、80年代大陸，看見了機會，這一回，台商還想再搏一把。
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