現在美國引領風潮的地方，不是金融家齊聚的紐約，不是政客雲集的華府，也不是電影明星集散地的洛杉磯，而是有很多工程師的矽谷，美國最大市值的新公司，像谷歌、臉書都在矽谷，矽谷已經成為創新的代名詞，很多國家也都喊出要複製矽谷經驗的口號，到底矽谷的秘密是什麼？台灣有沒有可能複製？TVBS駐美特派記者范琪斐，製作矽谷專題想要找到的答案，今天首先我們就要看看什麼是矽谷精神。
TVBS記者范琪斐：「我們在談到矽谷首要精神的時候，我們認為一定要提到蘋果，這倒不是因為它成功的經驗，反而是因為它失敗的紀錄。」
史丹佛大學教授米勒：「失敗是沒關係的。」
德豐傑創投基金創辦人提姆：「當你犯異常的錯誤時，偉大的事可能會發生。」
首要矽谷精神就是對失敗的容忍度極高，失敗導致成功的最佳例子就是蘋果創辦人賈伯斯，他在1976年創辦蘋果，但在1985年被趕出蘋果，但1996年他又重回蘋果，並將蘋果帶上另一個高峰，所以矽谷人不以失敗為恥，反而以此為榮，重要的是。
史丹佛大學教授席諾斯：「如果你從失敗中學到東西，這個失敗就不是失敗。」
矽谷對失敗的容忍度不是說說而己，整個產業環境都繞著這個概念，比如一般創投的失敗率高達80%，但資金仍泉湧而入，老闆不會因為你前面的產品不成功就不雇你，甚至法律也支持，比如加州申請破產就容易很多，形成矽谷人願意嘗試的冒險精神。
TVBS記者范琪斐：「我們現在看到的這個辦公室，其實算是在矽谷相當典型的辦公室，也就是空間很大，而且最重要的是完全沒有隔間，因為這反映了矽谷，非常重要的一個文化，那就是開放性矽谷精神。」
米勒：「要跟你的競爭對手溝通。」思科產品經理吉瑞：「我跟我的競爭對手不斷地溝通。」
矽谷精神第二點是集體學習，很多人擔心自己的創意被偷走，但在矽谷，跟競爭的同業分享想法是很尋常的，因為他們相信集體學習會帶來創意。
谷豐傑創投總經理史塔維波勒斯：「我投資在你身上，不管是時間或金錢，然後在你的公司有一分，每一個人都希望對方會成功，因為對方的成功，就是自己的成功。」
矽谷對這一點也不是說說而己，比如在很多地方都有的競業條款，在加州根本就是違法的，這讓矽谷人在交換意見時，更無顧忌，公司內部也鼓勵交流，比如谷歌就把餐廳設計得讓你要稍微排一下隊，讓你跟同事聊天。
谷歌才華搜尋經理布理吉斯：「我覺得面對面溝通是很重要的，團隊是谷歌成功的關鍵，而見面談是最重要的。」
TVBS記者范琪斐：「所以我們提到的矽谷精神，最重要兩個支柱就是，不怕失敗跟集體思考，但是矽谷精神還有另外兩個支柱，我們在下集將繼續為您探討。」
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