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【發現台灣藍海】藍海策略在台灣(4)


發佈時間:2005/10/09 17:01
最後更新時間:2016/05/16 07:06

◎從藍海策略看台灣 主持人詹怡宜:「發現台灣藍海,我想我們今天的時間非常寶貴,因為難得的貴賓在我們現場,我們想要最後來談一下說,在台灣的藍海空間還有什麼,特別面臨現在整體來說全球化的競爭之下,那麼除了業界,除了高教授從整體來看,你覺得台灣的藍海空間,還可以往哪裡發展?」

天下遠見的創辦人高希均:「好,真的這個問題很重要,讓他們兩個答覆,我聽了他們兩個的話之後呢,就是我想一想,這麼多年來我常常想到的,我說一個企業家要爬兩座山,一個是前山,一個是後山,前山是企業的利潤,一定要賺錢,第二個是社會責任,這兩位都做到了,很不容易,前山跟後山。第二個呢,一定要有兩顆心,一個是企業的這個良心,然後一個是企業是雄心,這兩個都是白手起家,這個百里是白手起家,這史帝夫也是白手起家,所以他們有企業的雄心,但是他們也有公民的良心,最後呢要有兩股氣,就是要有志氣,志氣,然後呢要爭氣,這兩個繼續在他們的市場裡頭,裡面繼續不斷地用藍海策略來發展他們的版圖,要有良心。」

主持人詹怡宜:「好 再來我要請張董事長。」

趨勢科技董事長張明正:「林董這個...這個壓力很大,雄心,有良心,我這個小商人,實在沒辦法回答這個問題,沒有。」

主持人詹怡宜:「我想或者您整體來看說,你覺得如果就這整體來說,你覺得還有可以哪裡的發展空間?」

趨勢科技董事長張明正:「是,針對藍海策略,假如是從國家的立場來看,通常策略是以產業為主,假如說要把它擴張到國家的話,我是覺得就是說還是要有一個願景啦!那所以我沒辦法答這個問題,因為我不知道我們現在台灣的願景在哪裡?這一點是很重要啦!像在我們公司你看我們把我們把願景等於領導者建立的這個願景,因為我太太就把它寫成一個那個小本的書,所以這是員工大家都...小本子,所以要解釋清楚,你現在就是願景不清楚,什麼藍海大家都跑到那個就是,所以員工們他們就讀這些,就可以知道老闆在想什麼,就是願景大家能夠共識,而且這個是由大家一起來討論而出來的,所以這一點我是覺得,所以共識的建立還是很重要,所以基本上我是覺得,每個人都有空間嘛!我還是覺得就是說像你那麼愛台灣的人,藍海事實上就在每個人的心上,對,那這個是重點,那永遠要對自己有信心,然後真的,我是覺得有一點是,我們太在乎別人的看法,所以好像這一生 一世,這麼短的時間,都在為別人而活,這一點一定要把它打破這個這一點,那才有自己,為自己而活,找到自己喜歡的那個信心,一直過去這樣,那我是覺得這是最大的,對自己有信心,然後這個瞭解自己,再把潛力發揮,我想這個還是最重要的事情。」

主持人詹怡宜:「是,好,那麼林董事長,你是這個在那邊熱情打拚的台商,在大陸,這樣做下去,你是不是也認為說,其實台灣現在很需要的是怎麼樣建立共識,怎麼樣大家朝著哪個方向去做。」

廣達電腦董事長林百里:「我想我1972年創業,畢業的時候創業,那時候跟台灣一起打拚的,那當時我們想說,立足台灣,放眼世界,為什麼呢?我們台灣一個小島的國家,我們有很有限的那個資源,我們有很少的資源,很少的那個國際關係,我們去國際打拚成為一個,一個那個經濟的奇蹟,我們做到了,我們做到了,但是現在反觀呢?我們面對這麼大的那個市場,這麼大的競爭者,我們應該反過來思考的是,立足天下,放眼台灣,就是我們台灣究竟在國際上我們要扮演什麼角色?我們是希望自己孤立嗎?還是我們融入這個那個大經濟圈嗎,那如果說我們往哪邊走,才是我們今天的優勢,才是我們的價值,這個主要信心,我們要訂好我們的Core-confidence,來去發展我們未來的藍海,我想說,我想先說,我們沒有條件去自我設限,沒有條件說自我中心,我就是中心,我想這絕對是不可以的,那我們未來的10年,在這個大中華圈,在這個國際上扮演什麼角色?我們要到哪裡去?我們是不是要有一個使命感,就是我要做什麼事情。」

廣達電腦董事長林百里:「我想說當我畢業的時候,我說我要做全世界最大的電腦公司,我一步一步往上走,這個運氣都不錯我做對了,做到了,那現在下一步怎麼做呢?我們...尤其國家,我們應該怎麼做呢?是不是要有人告訴我,告訴我們全國的人民,我們應該怎麼做?我想說這個是我們台灣當前最重要重要的一個課程。剛才說那個經濟危機的時候,1999年的時候韓國的政府怎麼告訴他們的民間,告訴他們企業他要怎麼做,解決他的困境,我想說我們現在也有一些瓶頸,我們怎麼做?是不是高教授要告訴我們怎麼做?高教授。我們一起建立一個共識,像那個張董事長講的,我們要有一個共識,我們要有信心往前走,我相信說,台灣有很多很多的潛力,有很多很多的好的競爭力,應該可以突破這個瓶頸往上走,繼續但是大家一起,不是由一個企業打拚就可以了,要整體的這個企業,整體的民間的力量,政府的力量,一起往前走才可以的,所以說這個,所以說那但是像這樣就是目前現在覺得說前途前面的路也不清楚,那大家也不齊心,議論紛紛,要往東,往西,這個是民主的代價嗎?還是說這個是一個我們,我們目前的一個一個那個迷思嗎?這個要好好的打破,所以說我才會說,一直說這個,立足世界,放眼台灣,要反過來思考,也許說不是很這個學術性的,我是覺得這滿實際的,我常常這樣想。」

趨勢科技董事長張明正:「不過讓我想到以前就是在30年前,那個甘迺迪就講『人可以到月球去』,人可以到月球去,那NASA整個全世界的好手,物理學家都去了,所以我是覺得這個是重要的。」

主持人詹怡宜:「所以有一個目標在那裡,大家就是一起往那個目標前進。所以我們看到了從這個藍海策略運用在個人,運用在企業,運用在其實他們也對於台灣提出很深切的建議,創造核心競爭力,大家朝著這個目標一起來努力,我們今天很謝謝三位,接受我們的訪問,我們也談了很多有關於藍海策略,其實我相信我自己,我相信觀眾朋友,也獲得很好的啟發,今天謝謝三位,也謝謝各位觀眾的收看,我們再會。」

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