中信金董事長辜濂松病逝，他傳奇一生，讓人津津樂道，當年公司起家，只有19名員工，辦公室還在地下室，悶熱昏暗，業務每天一大早出門，騎著速克達穿梭大街小巷，那時的辜濂松選才標準，除了看品德，酒量也是關鍵，而對員工一向嚴格的他，對自家的孩子也是一樣，老大辜仲諒12歲，就帶著兩個弟弟前往日本讀書，要小孩獨立，回台後幫忙家族事業，但2004年，辜仲諒、辜仲瑩陸續官司纏身，老三辜仲立事業反而亮眼，辜濂松的接棒動作，更受關注。
一紙泛黃照片，1966年，中華證券成立後，辜濂松創立速克達車隊，幫他打天下，這群超級業務員，其中這個年輕臉龐，就是現在的中信金副董事長羅聯福，他們每天的工作，都在幫沒有建立招牌的中國信託，推銷定存壽險。
台灣工銀董事長駱錦明：「(地下室)空氣不好，也看不到陽光，所以我們就被逼每天一早開完會以後往外跑。」
和辜濂松曾並肩作戰30年，台灣工銀董事長駱錦明，回憶這位金融鉅子，說他要求嚴格，用人除了看品德，酒量也是關鍵。駱錦明：「他(辜濂松)也認為說，你要做業務，但你不會喝酒的話，就要自己去磨練。」
辜濂松常把「同仁是公司最重要的資產」掛在嘴邊，所以挑人才，也懂得惜才，當年中信銀新系統上線後，辜濂松還特地包下廣告時段拍片感謝員工。中信金董事長辜濂松(2001)：「我們今天有一點成就，就是他們這種團結努力的心有的結果。」
中信金控集團第一個尾牙，辜濂松帶著大兒子辜仲諒，扮成MIB出席，臉上滿是驕傲，3個兒子，老大辜仲諒、老二辜仲瑩，書念完回國後，都輪著到辜家各事業體見習，小弟辜仲立則留在最冷門的租賃事業，但辜仲諒爆發紅火案後退居幕後做慈善事業，當年併購金鼎證，也大耗家產，反而老三辜仲立，租賃越作越大，還上市當上金融股王，資產破千億。
中租集團董事長辜仲立(2011.11.15)：「我是看好大陸市場，辛苦當然是會辛苦的，可是我們在大陸已經5年多，績效還不錯。」
看著兒子事業有成，辜濂松十分欣慰，2010年底，辜濂松正式把股權分家，辜家三兄弟現在各自擁有中信金、開發金、中租控股金融事業，不再交叉持股，齊力擴展金融版圖，但誰能接班，還是外界猜的專業人士來經營，還是未知數。
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