2005年阿原成立工作室，開始打造「阿原肥皂」，7年內營業額從新台幣幾百萬暴增至6億，走向成功的時間不算久，但一路走來的挫折不斷，阿原有自己一套文化價值理論，原來肥皂只是載體，而文化、夢想才是阿原想傳達、分享的內涵，從手造產品到跨界文化行銷，阿原打造出與國際大廠平起平坐的本土品牌。
從無到有，阿原肥皂現在的營業額已經高達6億台幣，草創時期只有4位員工，但在金山的小工作室到現在始終不變，一路從擺攤開始，當時大家對手工肥皂的接受度不高，總是乏人問津，正當阿原的堅持與努力漸漸起色時，收到的禮物卻是政府機關的法令，被檢舉是地下工廠，面對挫折，阿原說起了他的父親。
「阿原肥皂」阿原：「他每次都跟我們說，啊你不用為我擔心啦，我輸得起，男人就怕輸不起，輸不起就是失敗了，他說我輸得起哪有什麼，明天我一定東山再起，他講話都跟布袋戲一樣，我父親就是這樣的人。」
地下工廠的指控，阿原肥皂停工2個月，也讓阿原掏出了所有的積蓄建立工廠，阿原承租農地，不施肥、親手拔草、引山泉水灌溉的自然農耕標準，更超越有機農場作法，平均1個月製造8萬個肥皂，從每一件產品的純天然到每個步驟都由人工完成，在生產品管上80%是標準化生產、20%是人性化生產，因為手工製作，每個人捏造的肥皂力道不同，但也讓產品更有人味。
「阿原肥皂」阿原：「我們不是只有把肥皂捏成球，要捏成一個球的話太容易了，大概都要有6分鐘以上，把一個肥皂拉到它的Q度，跟它的蛋白質整個分解出來，這才是我們要做皂餅真正的一個目的，所以很多人以為說，去看你們阿原有在玩花俏做餅，那有時候也不用講太多，你洗了就知道。」
洗了就知道的綿密感，身體會告訴你，定位為離不開台灣土地的本土品牌，現在打進國際市場，但依舊堅持台灣製造，並給台灣本土文化發光的機會，不把根抽離台灣是阿原對這塊土地的心意，是給關懷對象的自我承諾，這也是他深思後的經營邏輯，更多精采內容請鎖定晚上8點看板人物。
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