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【發現台灣藍海】「從藍海策略,尋找台灣生命力」 高峰論壇(四)


發佈時間:2006/07/13 17:30
最後更新時間:2016/05/16 15:06

TVBS主播詹怡宜:「還有左邊這邊有沒有什麼問題?有什麼問題?你有什麼問題?我看台下有很多舉手。」

觀眾:「我剛剛提到想到的是說,因為胡市長剛剛有提到就是,台灣其實要走藍海策略,需要大家一起走,不然其實走的很辛苦,但是我們回過來看台灣,台灣這幾年其實自己關起門來,其實我們有一點就是說,假設我們用藍海、紅海來談的話,我們大概已經是紅海一片,廝殺遍野,朝野之間好像也沒有什麼,像呂副總統談說要喝和解咖啡,也喝不成,那當然有很多因素,我只想說再趁這個機會就是說,在座的也這麼多的經驗,從外面看國內,各企業我們有各自的藍海策略,可是台灣的藍海策略呢,台灣的藍海策略有沒有什麼式,可以讓台灣不要這麼,完全關起門來大家這樣子,廝殺遍野?」

台中市長胡志強:「我不曉得在這方面,大家有沒有什麼一點期待,或者是給我們一點啟發呢,這個是大哉問,大哉問,其實我們台灣地方不大,一個島,一個島很像一艘船,我記得小時候要考作文的話,都說我們這個船上面,船一定要有方向對不對,那假如一個船,在這個全世界,這麼快速變動的,這個浩瀚的海洋當中,如果你沒有一個目標,你不知道你要去哪裡的話,這個真是很危險的事情,那當然這個船長,他的任務就是要指出,願景在什麼地方,這個船要航向何處,那另一方面,也要所有船上的人,大家要同舟一命,要共同來往那邊去走,那如果是這個船已經快要沉了,大家上面不管你怎麼爭執,不管是誰贏了,到後面這個船的話,都還是會沉的,所以在全世界,我們的全世界都有公司,這個常有人問我說,說這個你走過那麼多地方,你最想住什麼地方,像別人問的話我說住台中啊,因為台灣最好,真的在全世界我還找不到,比這邊更好的地方,當然有的地方它可能有科技,它有現代,它有種種東西,當你這樣你要比安全比文化,比生活,比很多你習慣的事情,我還真找不到比台中我更想要住的地方,那這個台灣的願景,這個不應該是說,跟著政權轉換去改變,因為我們談是談很長遠的事情,我想台灣過去,50年有50年的這種機會,跟它的際遇,但是現在又面臨一個新的時代,我們要看我們的未來,10年、20年、30年、50年,台灣在全世界,要站在什麼一個位置,才是給所有人最幸福,那麼我們對於全世界,尤其是最有貢獻,要做一個很快樂的世界公民,所以這個題目,我沒有很正確的答案,只是我們絕對台灣有必要要有藍海策略,謝謝。」

觀眾:「我總覺得用創新替代一些,必須要除去的傳統,因為現在的選舉我想真的,還是要靠悲情、靠抹黑,靠請客嗎?」

台中市長胡志強:「拜託,大部分的人,不因為這個而投票了啦,絕大部分的中間選民,不是靠你的悲情、靠你的抹黑、靠你請吃飯,大部分人不出來吃飯的,不然你去看,吃飯的都是那幾個人,都同樣的人嘛,藍他也吃,綠他也吃,舉例來講,所以我從選舉上來看,我覺得要用願景替代纏鬥,用創新淘汰舊觀念,我覺得台灣,一定要往這個方向走,我這一次在倫敦,被記者堵到一直問,他說你看這個罷免案,怎麼樣,怎麼樣,我說那也是纏鬥嘛,而且知道不太會成功的纏鬥,我真的講一句良心話,罷免案失敗為什麼要怪馬英九呢,沒有投以前就知道一定敗嘛,對不對,不會過的嘛,結果一不過,他的民調掉到50%以下,我講一句良心話,想想藍海策略,開創一個新的天空,讓大家決定跟著你走有希望,或者你講的有希望,這個才是台灣的前途,不要給台灣人看衰說我比較會鬥,打鬥我一定贏,這種我覺得,大部分的民眾不愛看這個了,給他一個清新的,可喜的一種願景說,他會帶我們走出一條藍海的道路,就是走紅海,紅海也會為他分開,我也完全贊成,剛剛兩位提的台灣,我覺得我們是需要藍海策略,實際上在過去像孫運璿先生,像李國鼎先生他們當時在推動的,造成了我們今天,像我們台積電,我們UMC等等這些企業,真的是整個新竹科學園區,當然還包括台中,非常的了不起,但是呢,現在的社會,我其實是覺得有幾個建議,一個是我覺得應該要兩少,要少一些政治,少一些族群的對立,因為這個對我們社會,對大家其實是沒有任何的意義,但是我們應該是要多一些創新,我們應該要多一些人文的關懷,要多一些愛在這個社會,同時我覺得很重要一個是,我們要多花一點心思在我們,年輕人的人才培育,因為我們現在在談全球化。

說實在,很痛心的是看到很多的國家,開始從沒有到有開始崛起,包括像韓國,現在都進步的很快,那我們台灣的人才,其實是非常的優秀的,我們過去也有很好的成績,那我自己在今年搬回台灣,過去4年我剛好是在中國,我覺得回來之後,尤其這一陣子的這個,我覺得社會消耗的能量,真的很大,每天大家看,回家我先生開玩笑說是叫做,媒體暴力,因為回家就看這些新聞,那花很多的時間,大家討論也討論這些事情,可是這些對我們社會的進步,對於產業的這個競爭,我不覺得有任何的,往前推動的力量,甚至還有拉後的力量,所以我覺得我們每一個人,我們既然在,我們是台灣人,我們都有責任,我們自己從我們自己開始做起,我們應該對這個社會,多一些關懷,我們對我們的,所有的家人,對我們的同事,對我們所有碰到的人,我們要多一些關懷跟愛,多一些讚美 ,謝謝。」

主持人天下遠見創辦人高希均:「還非常謝謝剛才3位,台上的5位貴賓,還有這麼多現場的朋友,真的很不容易,恭喜你們,有這麼大的耐心,在我們要辦這個活動的時候,我們的一個擔心,當然是能不能請到最合適的,參與者跟演講者,第二個擔心,有這麼好的演講的人,能夠有這麼多很好的,現場的聽眾來參加,也許最大的憂慮是第三點,就是來了之後,大家能不能夠,從這些貴賓的演講裡面,得到很多的啟示。

我覺得正如我這麼多年來講的,台灣有兩個部門,公部門有太多太多,可以改善的地方,可是我們民間,我們的私部門,我們的企業,我們的非營利事業,我覺得一直是,發揮了他們的生命力,這也就是為什麼我們20周年,所以要來提升,這個台灣的生命力,可是另外一個名詞,可以相互呼應的,也就是最近我們也在提倡的,叫前進的動力,如果諸位要問我說,高教授,參與了遠見有20周年,天下文化24年,以我這個年齡,按道理早就應該要退休了,你好像還在那裡努力,努力跟打拚那樣子,到底你要什麼,你要什麼,你到底要什麼,是不是這意思,市長,是不是這樣講,你要什麼?」

台中市長胡志強:「我當然不是要金錢,我當然不是要權力,我當然不是要名聲,這些你要爭取也爭取不到,那麼你到底要什麼,我要的是5個字,諸位聽到,『與世界接軌』,我太希望我們台灣的社會,在每一方面跟世界要接軌,什麼意思,用世界的高標準,高要求。」

主持人天下遠見創辦人高希均:「OK,高的規範,要跟他們一起走,這樣我們才真正的開發的國家,這樣子我們才能夠抬頭挺胸,我來自台灣,我是住在台中的,如果你不能跟世界接軌的話,你還是等級低的,你還是發展中國家而已,你只是新富國家,但是你沒有文化,與世界接軌太重要了,所以當我有機會跟大學生,跟那些MBA生演講的時候,我常常寫三個英文在黑板上,黑板上 我就永遠記得,叫Knowledge + Language=Advantage Knowledge你的專業知識加上Language 英文,等於你的核心優勢叫Advantage,但是如果你不懂英文,沒有關係,我們幫你翻成中文了,所以你還是可以看到,最好的管理的東西,那麼我相信我們希望有機會,跟大家再見,繼續辦這些活動,請他們來參與。」

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