除位於山城的台中市東勢區「德水園身心障礙教養院」外，海線的大安區，同樣也有「私立馨安啟智家園」默默地為13名折翼天使服務，非相關科系出身的園長賴俊旭，因為經歷過生離死別，讓他明知會虧損，仍毅然決然接手，即便曾2年不到就狂燒4百萬，他也秉持不求回報苦撐，好在政府及善心團體協助「義廚」募款餐會，陪伴他走過難關，不過賴俊旭再度遇到園友家人的離世，讓他決心購買土地，打造屬於馨安自己的家。
求學階段並不是讀護理照護相關的賴俊旭，因妹妹是折翼天使關係，才開始接觸教養院領域，起初他是在台北工作，但因為身體健康因素回到台中，接著碰上馨安前身的教養院負責人，懇求賴俊旭接手，只是賴俊旭幾經考量下評估，雖然「私立身心障礙單位不以營利為目的，但起碼要養活自己」，無奈馨安前身占地太小又偏僻，未達經營規模，先天條件不良，接手一定會虧損，最終選擇婉拒。
不過改變賴俊旭心中想法的契機，恰巧出現在馨安前身的教養院解散後，他偶然間得知原本收治的園友，回到家中後不幸死亡，頓時讓他感嘆，「若是當初有接手，是否能挽回一條生命」，因此他明知會賠錢，仍於2014年10月15日正式投入，2015年2月19日立案通過，同年3月開始收住中、重度、極重度身心障礙者，提供心智障礙者在居家生活訓練、醫療照護、住宿教養、技藝陶冶等服務，保障海線地區13名折翼天使。
而賴俊旭分享，若是要達經營規模（收支平衡）得50床，只是受限占地等因素，僅能收13人，馨安立案剛過初期，由於很多條件還不符合，所以政府的補助進不來，因此只能由機構自掏腰包，消化掉租金、水電和多餘的成本支出，賴俊旭坦言，即便過程中有一些好朋友幫忙，但他2年內就花了4百萬，「幾乎快燒光，差點就撐不下去」。
好在2016年4月賴俊旭幸運碰到「義廚」單位，從一開始的「煮一餐給園友」，到幫忙辦募款餐會，打開知名度，加上陸續收到政府的補助，才舒緩了燃眉之急，雖然還是捉襟見肘，但不像初期那麼嚴重，每年約在10月左右舉辦，今年較特殊選在11月16日，於清水成都舉行。
接著賴俊旭透露，園內目前有收治13名折翼天使，有10個是重度跟極重度，3個中度，他也娓娓道來，其實園方一開始只收重度跟極重度，後來開放中度是因為遇到了一名中度園友的媽媽和阿嬤，媽媽懇求賴俊旭收治，原本賴俊旭認為以該位園友的狀況，還可以在家照顧，但媽媽表示，自己是單親、癌末，可能再幾個月後，「我的小孩或許會在路上流浪」，心軟的賴俊旭才破格收治中度園友。
此外，賴俊旭述說，創立馨安的初衷，並不是要求回報，且他和員工們的工作，不只是把園友顧好，還得隨時留意其家庭的狀況，即時幫忙轉介、聯繫，這些過程都是全年無休，對此，賴俊旭坦言，目前有園友已是無家可歸，或許終其一生，他都要待在馨安。
接著一窺園內生活，賴俊旭說明，6時起床後會有一個小時左右的自由時間，7時吃完早餐後，9時開始進行體適能課程，針對手足部功能的狀況設計活動，另還有美術、園藝、廚藝的活動，但賴俊旭強調，對於重度以上的孩子，其實沒辦法教授太複雜的指令，「可能上午教完，下午就忘了」，自然也不會強迫一定展現怎樣的學習成果，參與的意義大於學習。
話鋒一轉，賴俊旭再度回到經營管理角度分析，指出馨安度過了10年的風雨，但是園內先天條件「量體太小」，長期處於虧損狀態，縱使有善心人士、衛福部的資金挹注，但始終沒有辦法盈虧自負，且募款成效會隨著景氣變化改變，例如疫情期間，就跟原本差了30到40％，甚至最嚴重可能不到一半，因此他認為建造屬於自己的「永久家園」，將床位擴建至50床，才是解決問題根源的方法。
但談及建立「永久家園」契機，賴俊旭補充，一部分原因是為了該名中度的孩子，他解釋，當收治那名中度的孩子後，某天癌末的媽媽突然跑來園內找孩子，並告訴孩子「要跟賴俊旭園長跪下，感謝他幫忙跟照顧」，當下賴俊旭有詢問媽媽相關病情，媽媽回覆「過兩天要過手術，專程來看孩子」，起初賴俊旭沒想太多，但後來得知該名媽媽離世的噩耗，這才讓賴俊旭驚覺，「無能為力的媽媽，其實是來託孤的」，也因為這個衝擊，讓賴俊旭決定要創立「永久家園」，來照顧更多有需要幫忙的孩子。
目前賴俊旭已自購土地，但「永久家園」的計畫還在跑市政府行政流程中，賴俊旭希望能於年底前解決道路拓寬問題，順利的話將在2025年9月動工，預計2028年完工，估算進住還得再花一年，盼2029年能完成心中夢想。
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