電子商務在中國大陸發展蓬勃，現在連快遞業者都想要跨業來撈！最近就有一家對岸最大的民營快遞業者，年營業額折合台幣已經960億，卻架起網站開賣生鮮食品，一方面是想搶網購的新市場，另一方面則是為了原始快遞業務，想要建立冷凍冷藏的配送系統。但也有人不那麼看好認為這是在跟快遞的原始客戶搶生意。
對岸每天有2000多萬個包裹飛遍大江南北，其中1/5、也就是400萬個，都來自一家快遞公司。大陸快遞業者廣告：「您好，這是您的快遞。」
KUSO廣告是大陸最大民營快遞集團的創意，去年營收200億人民幣，約台幣960億，1993年在廣東成立，這幾年連自家航空公司都有了，有15架貨機，但創辦人王衛從沒接受媒體採訪過。
大陸第一財經頻道主持人曾捷：「這張照片裡面的人，大概是中國最神秘的企業家之一，網路上，一共只能搜到2張他的照片。」
越神秘，大家越好奇，尤其他們做快遞不滿足，最近又開了一家子公司，架網站做電子商務，賣的還是最有庫存壓力的生鮮食品。順風優選CEO李東起：「我倉庫就必須能夠，有不同溫度濕度的控制能力，一般的肉品都要零下18度，葡萄酒還要恆溫、恆濕，我們可以做到產地採購，直接利用我們的能力，去進行快速配送。」
順豐集團副總裁兼順豐優選CEO的李東起，說這是一石二鳥，一方面開子公司要搶最近當紅的網購商機，另一面則是為集團原始的快遞業務，要試水大陸還沒有那麼成熟的冷凍生鮮物流。
李東起：「我們就是2個目的，一個目的建立平台，一個目的或許自己還是個真的新業務增長點。」
話說得有信心，因為看好旗下有11萬名快遞員，配送時，加發食品訂購單，肯定有效，不過他們也必須面對原始快遞客戶的抗議。曾捷：「一旦我把我的業務給你，說不定在我快遞包裹的下面，就夾了一張你的宣傳冊。」
李東起：「我們一定不會去針對，某一個客戶的客戶去做，我要做一定是廣泛的，比方北京。」
快遞跨行改賣食品行得通嗎？會不會影響原始業務，還在試水階段，沒人知道，肯定的是，他們掌握Last mile第一線接觸消費者的優勢，有著不斷開發業務的創新力。
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