台灣即將在2018年邁入高齡社會,中高齡工作者的運用,成為必須正視的問題,根據高發會最新的統計,55.8%表示退休後有繼續工作意願,但是卻只有35%的企業,表示願意聘用中高齡員工。高發會認為,這是因為目前勞工制度太過死板,如果把工時制度修改得更有彈性,就可以增加企業聘僱中高齡員工的誘因。
企業培訓師王中砥:「可是他為什麼要重新回去工作?就是找回我們要的兩個東西,一個叫做歸屬感、一個叫做重要感。」
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企業培訓師王中砥:「他想用人的那種期待,跟他僱用人的那種期待,上面的一個落差,我們常講三個字叫即戰力,就我希望立刻可用好用,可是他重新投入職場,他可能比較沒有辦法用,沒有辦法適應這個新的環境,會用過去的工作的觀念,去面對現在的工作,所以造成一種心態上面的落差。」
根據行政院經建會估計,由於持續的低生育率和少子化,加上國人平均壽命的延長,預估在2018年,台灣65歲以上老年人口比率就會達到14.36%,也就是說台灣將在明年正式成為高齡社會,如何讓中高齡的人力得到妥善運用成為焦點。
根據高齡化政策暨產業發展協會,調查高齡者的再就業需求,高達55.8%表示,退休後有繼續工作意願,甚至有58.4%的高齡者認為,就算是減薪彈性工作都沒關係。但是卻只有35%的企業表示,願意雇用高齡者,理想與現實之間有很大落差。
高發會理事長楊志良:「年齡的事情是個因素,總不能要高齡者去爬高壓電塔,這個是不太適合;但是旅館裡面用高齡者做櫃台,航空公司50幾歲的人,身體還滿強壯的啊!」
高發會調查國內5000家企業顯示,將近5成的企業,希望中高齡員工工作每週至少40個小時,也就是比照一般員工;15.1%的企業接受,中高齡員工每週工作30到40個小時。
高發會理事長楊志良:「如果因為我們有彈性工時,這個是對年長者、也可以減輕雇主的負擔,那麼這樣的話經濟變好了,政府可以抽到更多的稅。」
事實上如果是無給職的志工,國內很多的慈善基金會,長年都持開放態度,歡迎中高齡民眾來服務。
福智慈善基金會顧問林美珠:「這再利用可以兩個角度來說,一個可能他是部分有給職的、一個可能他就投入終身的義工,因為這個對象群是非常多元,其實當義工或者有給職,都是創造他價值的這種意涵。」
向日葵慈善協會理事長蔡秀琴:「從學校沒有工作退下來以後,我就開始當義工,就是我覺得有一種回饋的心,取之於社會然後應該是回饋到社會上,何況我的孩子都大了,他們並沒有需要我特別地照顧他們。」
但是如果牽涉到有給職,高齡雇用在台灣進展緩慢,高發會調查顯示65歲以上的員工,1家企業平均只有3位,5成5的企業聘用人數為零,政府目前不只是需要,提供職訓中心師資的培訓中高齡人才,更重要的是要打造更友善的環境,提高企業聘用中高齡員工的誘因。
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