江漢聲拚十年 老牌大學新翻轉
輔仁大學校長江漢聲歷經十年努力及奔走，輔大附設醫院終於逐步完成，從作夢到落實，透過與不同系所專業的結合。這所歷史悠久的老牌大學，正在蛻變中……。
這件醫師袍的布料具有抗菌、吸溼排汗功能，背後的十字設計是呼應天主精神……」，輔仁大學會議室裡，織品服裝系老師解說著，醫院相關籌備人員熱烈討論著由織品系與新光紡織共同設計的醫療人員制服；另一間會議室裡，滿桌熱騰騰的菜色，這是即將在醫療機構推出、由營養科學系與聯夏食品共同開發，大腸鏡檢查前吃的低渣飲食餐包。
輔仁大學附設醫院將於九月落成，但在這之前兩三年，整個輔大卻已與醫院緊密結合了，從課程設計、教學方向到學校氣氛，都明顯感受到這所歷史悠久的天主教學校，正在脫胎換骨。而這樣的改變，要從校長江漢聲來到輔大說起。
天主教友江漢聲的大夢 辦醫院，讓醫學院更有發展
江漢聲是台灣泌尿科的權威，他的父親江萬煊更是此科泰斗，很多人以為他這一生走的路，是沿著父親的軌跡；其實喜歡音樂的他，年輕時曾想以鋼琴師為終身職業，其後投身醫學，從兩性專家跨足醫學教育界，16年前，在台北醫學大學醫學系主任時遴選上院長，此時輔仁大學也來找他擔任醫學院院長，身為教友，江漢聲認為應對天主教有貢獻，因此答應到輔大一年。
初到輔大，江漢聲發現，沒有財團背景、沒有資源，醫學院根本難以發展，錢怎麼砸都不夠。於是他找耕莘、新光、國泰醫院進來，用類似建教合作的方式幫醫學院找資源，「新光、國泰每年投資約五千萬元到這裡，不過他們很值得，現在有收穫了。」這些醫院的醫師不少因此取得輔大教職，有助通過醫學中心的評鑑，而輔大優秀的畢業生則成為這些醫院的醫師。
但江漢聲也發現，輔大醫學院資源貧乏，當時只有教學工作，他要求各科系也要做研究，雖曾引發不少反彈，「但現在輔大仰賴醫學院很多，將近一半的論文都從醫學院來，讓輔大在世界排名持續往前推進。」
很多人對於輔大一1990年就成立的醫學院陌生，不過近年輔大醫學系指考排序年年提升，英國QS3月公布的「2017年世界大學學科領域排名」，在全球醫藥學科500大排名 輔大醫學院也首次入榜。
10年前，江漢聲有了為輔大建一座教學醫院的想法，他認為，醫學院若沒有自己的附設醫院，在教學與研究上都無法再跨大步向前走。然而，反對的聲浪排山倒海而來：「台灣已經有很多醫院了！」「學校這麼多科系，資源不應該都放在醫學系。」「醫院很花錢，失敗了會是一個大災難，這個院長根本在作夢！」
從眾人反對到支持 說服董事會，再去找錢找人
一件事要讓大家從反對到支持，是很艱難的歷程。江漢聲雖然說服了董事會，錢卻得要自己去籌措。他引用《聖經》上的話：「那沒有看見就信的人有福了！」他表示，當初去募款什麼都沒有，「只看了一張圖，就願意捐款的人最偉大。」他陸續募到超過十億元，並向銀行貸款近50億元，未來，輔大醫院還需要靠營運自給自足。…(本文截自財訊530期，詳全文)
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輔仁大學附設醫院將於九月落成，但在這之前兩三年，整個輔大卻已與醫院緊密結合了，從課程設計、教學方向到學校氣氛，都明顯感受到這所歷史悠久的天主教學校，正在脫胎換骨。而這樣的改變，要從校長江漢聲來到輔大說起。
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但江漢聲也發現，輔大醫學院資源貧乏，當時只有教學工作，他要求各科系也要做研究，雖曾引發不少反彈，「但現在輔大仰賴醫學院很多，將近一半的論文都從醫學院來，讓輔大在世界排名持續往前推進。」
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