國際性「快速時尚」品牌，在台灣引發風潮，其實在世界時尚版圖中，台灣是全球頂尖的布料供應商，製衣技術也相當成熟，因此許多成衣廠替國際知名品牌代工，但是卻不善於發展出自己的品牌；今天的「透視快速時尚」專題要為您分析，內需市場不夠大，以及欠缺全球行銷策略，都是台灣難以發展國際服裝品牌的原因，不過，還是有勇於「做品牌」的業者，一家10多年來為UNIQLO供應布料的廠商，現在不賣布了，要做產品，打造MIT招牌
業者江侑錩：「它就是手感特別好，它有彈性，所以你穿了以後…。」
只要用手輕輕摸，布料質感立刻分明，江侑錩紡織業做了37年，Levi's、無印良品、愛迪達、UNIQLO等國際品牌，都用過他的布，不過現在，他不當供應商，要做這些品牌的競爭對手。
江侑錩：「開工廠做了幾10年，做的都這些名牌，做布是我們強項，人家俗話說，好料理來自好食材，同樣衣服也是一樣。」
最懂布料，靠材質打天下，舒適、排汗、保溫、功能不可少，顏色、款式也要流行，找來年輕人進核心研發團隊，更緊盯每個細節。江侑錩：「6百件，對，那你還有，還有一件喇叭褲。」
網路發展4年，漸漸打開銷路，月賣2萬件，今年營業額上看1億，其實台灣成衣廠聚陽、儒鴻，分別是ZARA、H&M的代工廠商，台灣代工強卻沒有世界性的品牌，江侑錩說實在因為行銷不容易，仔細探究，內需市場不夠大，缺少國際行銷策略都是原因，但還是有些人勇敢嘗試。
Eric廣告業出生，跑來賣T恤，布料採購、打版車縫，細節全都緊盯。Eric：「那個版的部份要特別注意。」
從選色、印花、到圖樣篩選，工作室5、6人腦力激盪，產品最大特色，就是胸前的圖，透過大舉徵稿，500件作品中，出50件製成衣服，其中超過半數的作者，來自各行各業，要用素人設計改寫潮流。Eric：「我覺得我們賣2樣東西，一個就是設計師的創意，再來就是品質，台灣設計、台灣製造。」
品牌成立3年，月營收2百到3百萬之間，透過網路行銷，更有澳洲業者下單批發，明年還計畫發展國際配送，目標要以50%的速度成長，好的布料、好的製造、好的設計，但是跨越到好的品牌還有一大段路，不少MIT業者正在摸索前進。
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