國際品牌進駐台北101，以8百坪旗艦店規模，向台灣推銷「平價」的「快速時尚」，每兩周就上新品，用「款式多數量少」刺激消費者的慾望，提高購買率，今天「透視快速時尚」系列專題，要帶您來看其實有不少本土品牌，也採取這種「快時尚」策略，平價定位，打破每季、每月的循環，每一周都推新品，依據最新流行、天氣、節慶不斷調整商品內容，貼合市場口味，企圖用速度搶回流行主導權。
設計總監Flora：「你們2個人一組。」企劃組組員：「這邊都混掉了。」企劃組組員：「OK了嗎？」
每周一次企劃部總動員。Flora：「它不會很活潑，它很低調、很優雅，要有立體感。」
材質、顏色、配件、搭配效果，逐項要求，女裝品牌說穿了，賣的就是風格。Flora：「你穿高領已經OUT。」
由設計總監帶領，商品一部份自家設計，一部份透過採購，打破每季、每月的時間軸，縮短到每個星期，推出20到25款新品。品牌公關吳品蓉：「他(客人)每個禮拜來到店裡面，都可以看到新的東西，不管是針對天氣也好，當下、時下流行的商品，我們也會結合節慶。」
熱門款可能才上架2、3天就賣光，平價全年無折扣，用速度刺激銷量，1年買出40萬件，主顧客更有超過50%，固定週週到店裡報到。設計總監吳翠芬：「窄裙的話也是用這塊布3色搭配。」
設計、選布、打版通通在總公司，另一家女裝品牌，整條產線都是自家的，衣服的厚薄、顏色、花樣細緻區分，前端的設計，得跑在市場前，打樣後最快2周就能出貨，商品的櫃位配置，還先在總公司的模擬門市測試，再統一發布各店面上架。
門市人員VS.顧客：「你不想要用圍巾的時候，你可以用個小內搭。」
陳冠宇：「她每天可能中午吃飯，就來你的門市逛一下，所以我們一定要固定不停去出一些新款式，每個禮拜都會上新款，去刺激我們消費者。」
跟隨市場取代長期計畫，透過款多量少衝銷量，國際平價衣大軍壓境，本土品牌，也走「快時尚」路線，正面迎戰。
