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  • 13
  • Feb
  • 2017

因應一例一休 醫院門診時間提前30分

記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導

2017/02/13 23:47
一例一休上路,從診所到醫學中心都深受影響,為了因應新政策,醫院也做出應變。目前已經有不少醫院公告提前門診、掛號時間,降低醫護、行政加班時間,降低成本支出。為了不影響病人的權益,衛福部也強調會確保急重症的就醫權益,並監測假日門診的變化。



護理師:「手借我一下,我們要量血壓唷!」

護理師細心的幫患者血壓,一例一休上路之後,受影響最大的就屬於基層的醫療從業人員。

醫勞盟發言人姜冠宇醫師:「(護理師)時間被限制住了,醫院的經營者,也是說我的加班費,精算過後我是一毛都不可以給,所以一定要合乎規範,所以說門診因此要節縮。」

同時也有不少醫院調整門診時間,來因應一例一休造成的影響,像是括基隆、台北長庚、高雄、鳳山長庚等4家醫院,門診都提前半小時,雙和醫院、萬芳醫院新光醫院,上、下午夜診門診掛號時間提前30分鐘。

新光醫院行政副院長洪子仁:「一例一休以後事實上,我們在醫療的服務上是完全不打折,而且是提供跟過去一樣的服務,但是我也要提到的就是說,在這樣的過程中,當然醫院的機構,醫院的經營者來講,他的(成本)壓力其實是升高的。」

新光醫院行政副院長洪子仁說,一例一休只是醫療三部曲的其中之二,早在去年單周40小時工時就已經造成了很大的影響。

新光醫院行政副院長洪子仁:「一週40工時來講,加班費涵蓋在內,將近七八千萬以上,從去年到今年以及未來兩年,整個工時的變動對醫院來講,他的經營成本是大幅的上升的。」

舉例來說,如果醫護人員不願意例假日工作,或堅持8小時下班,無論是看診中手術中,任何情況之下停下來都不違法,要如何在合法和醫療倫理中取得平衡?

馬偕醫院董事長劉伯恩:「醫院是一個人的地方,強調安全,制度重要,但安全比制度更重要。」

而馬偕醫院董事長劉伯恩也說,一例一休後每年增加1億元人事成本,雖然目前門診等都維持原狀,但如果未來醫師納入勞基法,縮減工時衝擊恐怕會更大。

馬偕醫院董事長劉伯恩:「因為醫師的養成不是說一兩年能夠養成,特別在住院醫師上面,我們估計在上百位的醫師,人力增加要進來,(納勞基法後)全國的醫師的門診量可能會降低,或者床數會減少。」

不只大醫院受影響的還有小診所,目前周六的診所開診率超過80%,但周日掉到僅剩23%,除此之外還有隱憂。

醫勞盟發言人姜冠宇醫師:「診所其實普遍來說,一例一修會增加一些非專業人力的使用,醫師雇主(可能)請一個工讀生來上班,上幾個小時,這個是比較需要擔心的。」

台灣的醫療體系分為醫學中心、區域醫院與地方診所,根據病患不同需求給予醫療協助,醫學中心主要提供急診與區域醫院轉診服務,但是分級醫療沒有落實常被濫用,透過一例一休長遠來看,仍然有助於調整體質。

衛福部醫事司長石崇良:「一例一休的制度來講,對於我們長期比較過勞的醫護人員,其實能夠讓大家有一些休息的機會,這個政策大家都是支持的,但是在這個政策實施的時候,難免會對民眾產生一些就醫上的衝擊。」

衛福部也強調會確保急重症的就醫權益,並監測假日門診的變化,但政策可以有測試期攸關人命的醫療可不行,如何讓醫護人員醫院管理病患三贏,仍然需要政府用大智慧來解決。

更新時間:2017/02/13 23:49

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