一例一休上路，從診所到醫學中心都深受影響，為了因應新政策，醫院也做出應變。目前已經有不少醫院公告提前門診、掛號時間，降低醫護、行政加班時間，降低成本支出。為了不影響病人的權益，衛福部也強調會確保急重症的就醫權益，並監測假日門診的變化。
護理師：「手借我一下，我們要量血壓唷！」
護理師細心的幫患者血壓，一例一休上路之後，受影響最大的就屬於基層的醫療從業人員。
醫勞盟發言人姜冠宇醫師：「(護理師)時間被限制住了，醫院的經營者，也是說我的加班費，精算過後我是一毛都不可以給，所以一定要合乎規範，所以說門診因此要節縮。」
同時也有不少醫院調整門診時間，來因應一例一休造成的影響，像是括基隆、台北長庚、高雄、鳳山長庚等4家醫院，門診都提前半小時，雙和醫院、萬芳醫院新光醫院，上、下午夜診門診掛號時間提前30分鐘。
新光醫院行政副院長洪子仁：「一例一休以後事實上，我們在醫療的服務上是完全不打折，而且是提供跟過去一樣的服務，但是我也要提到的就是說，在這樣的過程中，當然醫院的機構，醫院的經營者來講，他的(成本)壓力其實是升高的。」
新光醫院行政副院長洪子仁說，一例一休只是醫療三部曲的其中之二，早在去年單周40小時工時就已經造成了很大的影響。
新光醫院行政副院長洪子仁：「一週40工時來講，加班費涵蓋在內，將近七八千萬以上，從去年到今年以及未來兩年，整個工時的變動對醫院來講，他的經營成本是大幅的上升的。」
舉例來說，如果醫護人員不願意例假日工作，或堅持8小時下班，無論是看診中手術中，任何情況之下停下來都不違法，要如何在合法和醫療倫理中取得平衡？
馬偕醫院董事長劉伯恩：「醫院是一個人的地方，強調安全，制度重要，但安全比制度更重要。」
而馬偕醫院董事長劉伯恩也說，一例一休後每年增加1億元人事成本，雖然目前門診等都維持原狀，但如果未來醫師納入勞基法，縮減工時衝擊恐怕會更大。
馬偕醫院董事長劉伯恩：「因為醫師的養成不是說一兩年能夠養成，特別在住院醫師上面，我們估計在上百位的醫師，人力增加要進來，(納勞基法後)全國的醫師的門診量可能會降低，或者床數會減少。」
不只大醫院受影響的還有小診所，目前周六的診所開診率超過80％，但周日掉到僅剩23％，除此之外還有隱憂。
醫勞盟發言人姜冠宇醫師：「診所其實普遍來說，一例一修會增加一些非專業人力的使用，醫師雇主(可能)請一個工讀生來上班，上幾個小時，這個是比較需要擔心的。」
台灣的醫療體系分為醫學中心、區域醫院與地方診所，根據病患不同需求給予醫療協助，醫學中心主要提供急診與區域醫院轉診服務，但是分級醫療沒有落實常被濫用，透過一例一休長遠來看，仍然有助於調整體質。
衛福部醫事司長石崇良：「一例一休的制度來講，對於我們長期比較過勞的醫護人員，其實能夠讓大家有一些休息的機會，這個政策大家都是支持的，但是在這個政策實施的時候，難免會對民眾產生一些就醫上的衝擊。」
衛福部也強調會確保急重症的就醫權益，並監測假日門診的變化，但政策可以有測試期攸關人命的醫療可不行，如何讓醫護人員醫院管理病患三贏，仍然需要政府用大智慧來解決。
Blueseeds天然初萃精油
◤EF海外遊留學專家◢
