現在大家都在感嘆國際情勢不佳，全球景氣低迷，但卻有些台灣企業持續發光，而且默默的穩賺了30年，像是做顏料和電源線的業者，甚至是做居家香氛的國內廠商，他們的產品都是貼近生活的日常小物，但卻也因此不受景氣波動穩定發展，甚至還能跟國際大廠並駕齊驅，他們到底怎麼辦到的，帶您了解。
會議室裡大家透過試紙對各種香味進行試聞，就連總經理也得親自試驗，就是要選出新一季的香味。
香氛廠商總經理王佳郁：「如果你比較喜歡的，大家可以把他挑出來放到這邊。」
透過每個禮拜至少舉行一次的試香會議，來掌握市場對香氛的脈動，也是這家以居家香氛起家的本土廠商，能夠力抗寶僑莊臣等國際強敵，依然屹立不搖30多年的訣竅。
香氛廠商總經理王佳郁：「台灣人對於這個香味的偏好其實是比較接近日系的調性，就是比較類似日本的空氣清香劑，他的調性在特徵上其實是比較清新淡雅的，不是像歐美的調性那麼的濃郁。」
比誰都懂得台灣人愛的香味，商品市佔率在台灣芳香市場就佔了一半，位居龍頭寶座，毛利率更是超過了40%。
香氛廠商總經理王佳郁：「像這一款也是我們一個蠻創新的發明，把植栽跟香氛做一個結合。」
而像這樣鑽研小物穩定成長的台灣企業真的不少，而且在股市表現也很亮眼，像是電源線廠鎰勝以及顏料廠大恭，毛利率都在15%上下，而且近10年來的平均現金殖利率都超過5%。
台經院景氣預測中心主任孫明德：「我想在Michael Porter的競爭理論裡面，特別形容這樣的企業叫做利基型企業，他永遠都做不大，因為他們那個客戶沒有說像中國大陸或印度人口這麼多，每個人都要用，但他那個東西卻是在某個利基市場上面缺一不可，或者說只有他會做，所以當比較大的科技或者是新的浪潮、新的發明，很容易讓原本這個利基就不見了。」
確實這些鑽研單一技術的產業，也正逐步發展其他可能，一罐罐產自台灣的芳香劑做成了葉子造型，這些都將賣往海外市場。
記者詹舒涵：「剛剛生產好的香精商品，光是這單一系列單一味道，一年內就能賣出30多萬罐，而且還外銷到了國外市場，包括中國大陸、香港、泰國、還有馬來西亞都有他們的客戶。」
香氛廠商生產管理處長林鴻偉：「不過東南亞一般喜歡的味道都是比較重一點的，比較強烈的對於我們台灣人不一定，也許是會喜歡的，但是他們特別喜歡那樣的味道，尤其他們有時候個人身上的味道也都很重，所以他們喜歡更強的味道去壓他。」
而香氛再做延伸從2年前開始推出新的居家清潔品牌，另外10多年前就已經拓展的打掃工具商品，市佔率同樣也達到5成。
台經院景氣預測中心主任孫明德：「大公司可以專門成立研發部隊，研發部門中小企業人又不多，如果你把20個100家中小企業、廠商群聚起來，資訊可以更新、可以分享的話，讓這些中小企業可以隨時學習到另外一家中小企業好的點子，我覺得這個是目前台灣政府可以做的。」
本土企業有不少小而美的表現，而這些亮點該如何永續發展，除了業主積極研發創新外，政府若能群策合力或許也能帶領更多企業，跨出新的商業藍海。
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