經濟下行，民眾消費謹慎，該如何突圍，比較特別的是我們訪問了一對香港兄弟，過去做時裝，現在分別在台灣和香港經營餐飲，從他們的「生意經」對比，也可以反映出兩地的商業大環境。
點心代表CEO陳維明：「其實我們找不到一個餐廳做一個固定的主題超過1年是能生存的。」
他是陳維明，在香港開主題餐廳。
櫻桃小丸子爆米花業者陳維信：「要讓這個卡通人物的粉絲一直追你不同包裝的款式。」
他是陳維信，在台北永康街賣主題伴手禮，香港兄弟檔年紀40多歲，名字只差一個字，一個在香港，一個在台灣，都賣「主題」，誰勝出？
點心代表CEO陳維明：「這些都是我手畫的圖，然後都會把這些肖像先畫出來跟廚師去溝通，其實我上個月已經回本了。」
捨得花錢才能賺錢，把餐廳當時裝經營。
TVBS記者黃荷婷：「香港的服裝零售，尤其是本土品牌，這幾年除了受到電子商務的衝擊，還有就是快時尚品牌的崛起，影響有多大，官方的最新數字顯示，今年4月份，香港的零售整體銷量下滑了7.6％，其中在服裝類衰退了5.9％，倒是和吃有關的食品類上升5%、超市貨品上升2.4%。」
消費者：「因為我很喜歡小丸子，然後人家就有分享說這個還不錯吃。」
當年兄弟倆分工，弟弟陳維信負責台灣通路，因為待得夠久深耕接地氣，選在永康商圈開店，觀光客商機比其他地區超出1倍。
櫻桃小丸子爆米花業者陳維信：「我們通常是春夏的時候已經開始生產明年的春夏天了，所以跟櫻桃小丸子的東西也是，我們現在已經想到過年的農曆年的包裝。」
瞄準消費心理，從「新鮮感」拉攏回頭客，得不停的變，維持熱度，兄弟港台同賺「主題財」，難分高下。
圖／TVBS
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