社區老藥局從20年前的1萬1千多家，到現在只剩下4千多家，就是因為面臨連鎖藥妝店的競爭，讓社區藥局慢慢被淘汰，但也有一些藥局為了求生存開始多角化經營，像是賣飲料或者是日常用品，甚至還有藥局老闆娘幫忙修改衣服加減賺一點，藥局老闆就坦言賣成藥的利潤真的不多。
走進社區藥局，看到的居然是兩台大冰箱，滿滿的都是飲料，另外一邊還有裁縫機，老闆娘幫忙修改衣服加減賺一點，因為面臨的是連鎖藥妝店的競爭。
藥局老闆黃建豐：「像這種一瓶賠一元都是很多，利潤都把它給瓜分掉了。」
就是因為賣藥利潤低，大廠牌藥品有廣告吃名氣，再賣到消費者手上，一盒藥頂多賺1、2元，甚至有的還賠錢賣。
藥局老闆黃建豐：「有使用者繳錢(健保)，就繳到診所、醫院去看病，(飲料)賣出的營業利潤，比賣感冒藥水還要好。」
多角化經營，為了拉住在地老客戶，賣藥配處方籤還要搏感情。
藥局顧客：「我藥都在這邊買啊，我不會去連鎖的。」
這間社區藥局同樣在地經營30年，來買藥的都是熟客。
藥局老闆朱熏祥：「社區藥局服務社區型的，是屬於服務性的，那都是老客戶。」
藥局內的瓶罐飲料，進貨率每週一次，頻率還比藥品多利潤好，兼賣涼水得多申請營業執照門檻低，但藥局不得不轉型，因為說到買成藥，大多數民眾第一個想到的……
民眾：「需要的話…屈臣氏或康是美吧。」
本土藥局從社區經營發展到連鎖品牌，展店趨向大坪數，藥妝整合從保養品乳液到面膜都有，社區藥局20年來從1萬1千多家到現在剩下1/3，競爭之下向連鎖藥妝店比拚殺出一線生機。
圖／TVBS
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