超商現在尋求突破現在改走「專櫃化」，像是運動衣著有專門的櫃位可以挑，還有整大櫃的隱形眼鏡等，像是迷你版百貨、美妝店，也有超商就鎖定「美妝」，也是不同品牌有不同小櫃子，從面膜、指甲油都賣，而且每一季會檢討，業績不好就換，更因為超商方便的確也搶到一些原本美妝店的消費客群。
人形model的亮粉色外套搭配運動褲超動感，旁邊一整排3大櫃，從外套、背心到褲子都有，甚至準備量尺讓你測尺寸，以為來到服飾專櫃嗎？但拉遠看竟然是超商。
後面還有彩色隱形眼鏡，也是兩大櫃擺在食品區旁，超商現在也要「專櫃化」，特別選在特殊商圈大店面，有捷運出口和學生上班族加持，用新型態試水溫。
記者：「覺得它像超商嗎？」消費者：「超商不像，像百貨公司的那種類似專櫃。」記者：「就很新奇會促使你去多看兩眼嗎？」消費者：「會吧。」
對手超商則鎖定美妝也擺出各品牌小櫃位，光這區就有8小櫃裡面還有其他品項，而且特別是擺在女生視線能平視的地方。
就連結帳區也有美妝櫃，加一加30種品牌以上，和百貨一樣每3個月評估績效不好就換，一年營業額就達到5500萬，直接和專業美妝店硬碰硬，雖然商品雷同度高，但因為超商店數多比起美妝店更具便利性。
超商業者李驊真：「客群大概在高中以下，大學生或許會抓到一點點，因為我們從去年開始，我們有引進一些韓系的美妝。」
用「方便」分食市場，超商運用店面優勢，不再只是架子商品大雜燴，現在品牌要自成一格「專櫃化」搶新商機。
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