超商業者在選點拓店時，第一看人潮、第二要求店內坪數，隨著消費型態改變，業者主打「大店面」超商，要規劃座位區；舉例來說，一家約30坪大，有座位的店面走道距離1.5公尺，比起10坪大沒座位的店面，走道約1.2-1.5公尺，兩家店寬敞度明顯有差，以國內超商其中兩大業者來看，有高達8-9成的店家都有座椅區，要靠「座位經濟學」拉高營收。
走進超商，左邊一排座位上班族使用筆電，有人坐著吃泡麵，後方廁所旁也有座椅，共提供34個座位，各大超商業者選點拓店，第一看人潮，第二要求店內坪數，大約40坪才能容納足夠設備，鮮食區、熱狗、茶葉蛋、包子機，現在更重要的是規劃出座位區。
門市夠大、整體視覺寬敞，才能吸客上門，這家有座位的店家約31坪，走道1.5公尺，比起10坪大沒座位門市，走道1.2公尺；兩家店相比，走道間距差了30公分，店家表示有座位，來客率增加2成，也因此業者求轉變，座位區成為基本服務，這家超商全台3000家店面，8成都有座位。
另一家超商業者全台5000家門市，高達9成提供座位區，剩下的1成，像是在高鐵內、捷運旁的超商，礙於空間有限無法增設座位。
民眾：「離約定的時間，還有一段時間的話，就會特別找有座位的超商。」
民眾：「(有座位)比較方便，等朋友為主吧，然後跟吃東西吧。」
就是要你在這兒多待一會，隨著消費型態改變，近年來業者拓點主打「大門市」超商，要有足夠空間放鮮食，再擺上座椅，靠著座位經濟學拉高整體營收。
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