振興心臟醫學中心主任魏崢：「剪開了沒有？」
這是歷經22小時的重大手術…。
振興醫院心臟醫學中心主任魏崢：「血壓多少(97)。」
台灣心臟權威魏崢領軍的振興醫院心臟團隊，三位醫師、麻醉師、護士、助手、體外循環師整整9人，一站10幾個小時，站到抽筋腳都麻了…，才從鬼門關，拉回一條命。
急救22小時患者女兒莊小姐：「我當時哭到…無法講任何話…，因為有點好像要『訣別』…。」
振興心臟中心主任魏崢vs.病患家屬：「第一天急救心臟不跳，大概有8個鐘頭…。」
振興心臟中心主任魏崢vs.病患家屬：「像這種情形，大部份醫院都早早就放棄了。」
不過醫生拚命到最後，卻落得「讓醫院虧本」，差點扣薪的不堪窘境…。
急救22小時病患莊伯伯vs.魏崢：「謝謝你，好…手還蠻有力的，什麼時候可以…打球啊，打球啊。」
感謝救命恩人，莊伯伯正是動完22小時手術，劫後重生的幸運兒，這會還能說笑，殊不知依照最新健保給付，若不是遇到魏崢，像這樣的重症早就成為各院拒收的醫療人球。
因為過去健保給付「實報實銷」，現在為了避免不肖業者浮報，有效控管扼止浪費，健保採取新制 DRG支付方式；DRG將各種病分門別類，設定點數給付，除了癌症、精神病患、愛滋病、罕見疾病，可跳脫計算之外，大部份病症採取「同病同酬」，同樣一種病，不管你有沒有併發症，住院長短、個人體質、手術難易、治療積極消極，任何手段健保都將只付「同一種價錢」給醫院。
以盲腸炎開刀為例，開1次刀健保給付4千8，不過如果傷口感染腹膜炎，延長住院2週，也是給付均一價4千8。如果醫院心一橫 ，為求收支平衡(不虧錢)，還會想用昂貴風險又高的「積極救治」嗎？
TVBS記者林上筠：「開心手術一向具有高風險性，以這位『狹心症』病人來看，他要進行的是『冠狀動脈繞道手術』，不過他的合併有是『頸動脈狹窄』，必須先進行內膜切除，但是健保最新制度同病同酬，只給付『冠狀動脈手術』， 也就是說像這類的重症病患，醫院只要多收一個，多開一次刀就多賠一個。」
振興醫院心臟醫學主任魏崢：「像我們今天要接4條心血管還有『頸動脈內膜切除術』，但是健保給付醫院最多只付三條，但我們不能因為他只給付三條，而少接一條血管，(當然救人第一)或少做一個手術。」
現行健保給付存在許多爭議，一次腳底按摩500元，不過同樣是按摩，急救的心臟按摩…。
成大醫院外科醫師陳畊仲《2015 TEDx Taipe論壇》：「一次心臟急救至少要做5個循環，65次通常做65次，還沒辦法救一個人性命，這麼耗費精力，救人一命的心臟按摩，猜猜看健保給付多少錢…，755元，剛剛(插管)通氣管可救一個人性命，那你家裡水管不通要通水管，叫人來通，大概要付多少錢，至少要付1、2千元，所以這告訴我們，我們的健保給付，對醫療到底是多麼的廉價。
可別以為這只是健保署跟醫院之間的事，其實新制與你息息相關，當有一天你老了…，抵抗力差開刀高風險，或是長期洗腎容易引爆併發症，或有心臟病、高血壓、主動脈剝離再次手術的重症病患，糖尿病、傷口不易禦合，住院天數拉長，這些都是醫院「收了必賠」的患者，無形中你可能早就成為人球…。
台中慈濟醫院重症醫學主任黃軒：「這時候併發已經不能回家了，可是DRG(住院時間)已經給付結束了，那你要趕他回家嗎？」
台中慈濟醫院重症醫學主任黃軒：「小醫院就會暗示說『這病越來越嚴重』，可能你要到大醫院求診，要你轉診到大醫院來，疾病進來，健保新制給付是不管它嚴重程度，一律給你一樣的給付，在時段內把它『醫完』給付完成，(新制設定)完美世界裡的完美政策，以為有完美的病患，和完美醫護人員，這就是DRG。」
因為醫療有太多不確定性和突發危機，雖然分次開刀，就能分次領補助，但多一次手術折騰的是病患啊…。
振興醫院心臟醫學主任魏崢：「假如醫生沒有良心的話，那就分兩次開刀，但是會增加病人的痛苦、危險，(健保)不給付這些多的，其實是在消費醫生良心。」
利用醫生有良心的弱點，其它醫院就乾脆直接扣薪水啊，比如你虧10萬就「扣」你2萬，懲罰性的，你就會稍微，以後就會自制，不那麼盡力救人嗎？對！你就被迫昧於良心做事，就很心寒…真的是心寒...。
40多年來搶救了一萬顆心，卡片是病患滿滿的感恩，但光靠溫暖能撐得下去嗎？確實依據健保署資料，實施新制給付後，減少不必要用藥，精算住院時間，102年平均每人住院天數4.39天，隔年下降為4.23天，減少0.16天，全台灣平均一日可空出數百張病床。
但診療過程，三不五時遭到健保「核刪」費用，TVBS取得醫界申覆多次受挫的案例，洗腎病患進行心臟瓣膜手術總共45萬，被大刀一揮整件刪除，健保署直接回覆，病患在7日後再度住院，再開刀以此推斷，前一次手術完全失敗，因為是抽檢，懲罰性放大扣點數100倍，醫院因為救人被罰450萬，白做工不打緊，卻讓醫師徹底心寒。
台中慈濟醫院重症醫學主任黃軒：「如果擴大到每一位醫師，都是強盜和小偷去核刪費用，醫師很有挫折感。」
曾幾何時，搶救生命的外科醫師，淪為被醫院緊盯的「賠錢貨」。
振興醫院心臟外科主任張忠毅：「本來我們心臟外科醫師，應在醫院走路永遠都是抬著頭，因為你是救命英雄，但是現在常面臨到，你這又是虧本，你這科又是虧本啊，在醫院走起來人家指指點點，都是你們、都是你們，害我們醫院績效不好。」
這是不為人知的心酸，更是病患不知的無奈，有醫師在「核刪申覆單」上，就悲憤寫下請健保別逼第一線醫師，陷入見死不救好嗎？
制度逼人，當醫療院所被迫「金金」計較，政府搶救健保。醫生搶救病患，原本該平衡的三角醫病關係，因為處處精算，會不會把人命給一起「省」掉了…。
振興醫院心臟醫學中心主任魏崢：「醫生慢慢都要出走了(真的)，等到大部份都出走的時候，你再悔都來不及了，因為他們不會再回來了…。」
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