企業認養球場能帶來多少改變？台灣第一個落實主場制的是「Lamigo桃猿隊」，多角化的經營，扭轉的是球迷的看球意願還有票房！去年例行賽超過9千萬創新高，設定許多不同的主題趴，成功將桃園球場打造成一個可以看球、看表演、買東西、唱跳紓壓的歡樂城。
Lamigo球員林智勝vs.LamiGirls：「喔喔喔，桃猿Lamigo。」
Lamigo桃猿隊大師兄林智勝明星球員魅力，搭配啦啦隊曼妙舞姿，賽後表演甚至有勝利煙火，Lamigo的創意在球場實現，桃園國際棒球場2011年正式成為他們的家，落實單一主場制，用心經營，環境整潔，美食區不再是攤販，店家裝潢有簽名球等棒球元素，連鎖餐飲也搶入。
TVBS記者吳茜洋：「場內還有這架Lamigo專屬飛機，比賽到一半會有嘉賓現身，舉起標語，帶動全場氣氛。」
Lamigo隊長阿誠vs.藝人許瑋甯：「go go Lamigo！」
造型升降台取名超級二霸號，一點一滴讓桃猿隊票房跟著飆高，今年中職首月主場觀眾人數，他們拿下第一名，總平均人數8千8百多人，較去年同期多了1千3百多人，象隊是7千8百多人，只成長8百多人，而第3、4名的獅隊和義大犀牛票房反而減少，Lamigo去年例行賽票房收入突破9千萬元，創紀錄，若大巨蛋真的能成為中信兄弟主場，地理位置比桃園球場更有利，效益更大。
在日本巨人隊的主場東京巨蛋，賣美食很普遍，官網上噱頭是球員愛吃的哪一款，增加銷量，企業化經營，創造不一樣的需求，多元的方式看球賽。
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