台灣年輕人之間，掀起的「馬雲旋風」，更加突顯對現況不滿，只是台灣年輕人可以怎麼創造成功機會，6年級後段班的駱呈義，他做到了，不是自創網路平台，但靠著在社群平台上打展行銷功力，讓他拿下央視春晚節目網路直播權，短短5年快速成長，今年營收可望破億元，他說成功沒有關鍵，就是不要當大公司的小螺絲釘，而是在新創公司當台柱。
央視春晚節目：「搶紅包囉！」
大陸央視春晚直播，當天有6.9億人收看，可惜的是，這數字是歷年新低，但結合「社群媒體」卻找到新興收視群，推手還是個台灣人。
潮網科技總經理駱呈義：「幫央視幫它春晚的直播，放到社群網站平台上面，我們當天觀看人數有50萬人次，其實一般直播大概2、3千人，1、2萬人已經很多了。」
「思維」大翻轉，趁勢找到異軍突起的機會，要做就要做「TOP1」，6年級後段班的駱呈義，不是網路先鋒，但他看到網路背後可以締造的新商機。
潮網科技總經理駱呈義：「使用者已經到了社群時代，可是我們的廣告主，或是既有這些體系，我們還可能在電視時代，問題是我們使用者已經移到那一端，但是你的廣告主還在這一邊，那我們就覺得中間就有縫隙了。」
初試啼聲就是幫綠營大將蘇貞昌創立粉絲專頁，人數從8千衝上20萬，於是他看到創業新藍海。
潮網科技總經理駱呈義：「不要去鴻海上班了，要去新創公司，因為你越大公司，公司裡面就是這樣子，越大公司代表它分工越專業，你就是一顆螺絲釘，那你去當螺絲釘幹嘛，那你在新創公司有可能變成台柱，你要當台柱還是要當螺絲釘？可是創業失敗率非常高，它就是有1百個人來，可能只會留下10個、8個，它算是失敗率非常高。」
跳出舒適圈接受挑戰，所以他底下的員工，平均年齡不到30歲。
潮網科技總經理駱呈義：「2010年開始(營收)大概只有3、4百萬，現在1億多了，我們政府補助產業都很害怕失敗，所以補助很難發出去，比如說大公司太害怕失敗害怕創新，所以它很多東西就是賣既有的東西，那這樣相對就比較弱，比如台灣擅長製造業，軟體業大家覺得風險很高。」
中華經濟研究院副執行長李淳：「政府要扮演的就是創造出來，這種刺激的環境，當你這個刺激環境出現之後，年輕人自然而然去因應這個環境而生存，利用這樣的環境，順水推舟來創造，能夠真的打動年輕人的做法，才是關鍵，服務業要創造高薪，必須走向差異化，具有創意，然後市場必須要不限於，台灣這種淺盤市場，那台灣哪些有機會呢？第一個我們從Google和Apple看到，我們可以看到設計軟體開發，還有其實台灣最近幾年已經有點技術，就是文化產業。
或許是世代落差，所以2009年的企業職場實習方案，22K成了年輕人的集體惡夢，想白手起家、想功成名就越來越難，英國經濟學人就公布，在全球裙帶資本主義指數當中，台灣名列第8，其實講白一點，就是財團和政府的關係，好到讓其他人沒有溝通捷徑，阿里巴巴的馬雲在台灣形成的創業旋風，就顯得更遙不可及。
中華經濟研究院副執行長李淳：「阿里巴巴到華為乃至於其他很多領域，其實很大一塊因素，是政府大力扶持的結果，這個扶植結果，不旦是資金扶植，它事實上也建構了一個無菌環境，讓他們可以先攻城掠地之後，然後才開放外國企業競爭，我們沒有這樣的無菌空間，我們任何企業只要一出生，就開始面對很嚴峻的社會挑戰。」
不說機會均等，要比起跑點，就已經有先後順序，台灣年輕人面臨的除了環境障礙，更要優先打破心理障礙。
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