【一步一腳印】櫥窗裡的藝術　法藍瓷

一只咖啡杯、一個托盤，明明是生活用品，卻精緻得像是擺在櫥窗裡的藝術，流線型的手工設計感，立體圖樣的精雕細琢，這些是法藍瓷的特色，這個台灣品牌推出3年，在歐美國家的名氣，比台灣還響亮。 Patel：「當時我印象深刻，因為德國人不這麼做了，英國人也不做了，我們很喜歡這些東西，在歐洲我們覺得太棒了，有人手工可以做到這樣，因為歐洲的作法已經不復見了，還有它都太貴了，我們買不起。」 德國知名設計師Patel女士，是一位絲綢絹畫家，在德國她早就注意到這個新品牌，具有歐洲宮廷的精緻感，自己也買了幾套珍藏，所以當來自台灣的陳立恆找上她，幫忙設計法藍瓷的圖樣，Patel簡直受寵若驚。</p>

Patel：「他看到我在絲綢上的設計作品，那不是立體設計，只是平面美術設計，他說沒關係沒問題，如果是德國人會認為，問題簡直像登天一樣難，他卻說不，我們做得到，他拿了我的設計，當我來這裡，已經完成了。」

絹畫上的作品化作陶瓷花瓶，這個台灣品牌，讓德國藝術家滿意得不得了，但法藍瓷的成就，可不只有詮釋國外設計師的能力，這3年來，成功行銷國際的法藍瓷作品，大部分是本土設計人才在台北民生社區的大樓裡，從素描選色到雕模，從頭到尾以自己的創意完成。

這點執行長陳立恆感觸很深，因為這家公司本來不做設計，20多年前，他接替哥哥的工廠，做的是禮品代工。

陳立恆：「因為他去美國，所以我自己承接了他以後，在抽屜裡找到幾張德文信，我哥沒回人家，因為我哥看不懂，那我學德文我就回了人家，我用德文回給德國人信，德國人就很感動，告訴我你會不會做這些東西。」

從聖誕裝飾開始，照著德國人要的樣式和技術做，正如同當年台灣，許多其他的代工產業，拼命接單趕工賺取利潤，不同的是，陳立恆清楚他不打算永遠模仿，他要以代工做基礎自創品牌。

陳立恆：「這25年中累積下來，我們不敢說全世界，但歐洲美國的人文社會的變遷，歷史的變遷都很瞭解。」

25年的代工經驗，被陳立恆形容為蹲馬步基本功，他建立人脈也逐漸了解市場，甚至找到值得開發的新領域，發現歐美日本因為工資昂貴，設計越來越簡化，於是陳立恆選擇歐洲19世紀末，新藝術風格的線條與裝飾，以繁複的純手工作為切入點，開始推出自己的法藍瓷。

陳立恆：「我們跟傳統的型不太一樣，傳統的杯盤碗筷，或者一個大的Tray托盤，都跟我們不一樣，他們比較圓，或者一個橢圓，但我們就破了，就把它破掉了，比如說，不是一個圓形，絕對不是一個，這就是法藍瓷時尚的一個地方。」

陳立恆重視人才的訓練，要給員工國際化的設計視野，他認為長期以來，台灣陶瓷師傅的藝術程度不錯，欠缺的只是市場需求資訊，所以老闆負責提供機會。

像何振武本來是位雕模師傅，有一天鼓起勇氣告訴老闆他想嘗試設計，於是陳立恆給了他蝴蝶的主題，何振武從敦煌飛天壁畫的天女彩帶得到靈感，畫出蝶舞系列，讓飛舞的彩蝶，在杯盤上栩栩如生，至今成為法蘭瓷的招牌，並在2002年紐約國際禮品展出盡鋒頭，獲得最佳禮品收藏大獎。

何振武：「我個人是覺得藝術商品化，其實它基本上是個藝術品，可是我們卻是用，商品的方式介紹給大家，而且價格也是用商品的價格。」

何振武不歸功自己的設計，認為賣座的原因在於法藍瓷的價格是英國Wedgewood或日本Noritake的三到五分之一，而能壓低價格的關鍵在於法藍瓷將生產線放在大陸，降低人力成本，以及陳立恆引以為傲的秘密武器。

何振武：「戒疤有沒有？我只需要做一邊，另一邊就一樣，眼睛也複製戒疤也複製。」

大方投資3D電腦軟體，讓設計師可以在電腦上直接雕模，輸出就是分毫不差的精確模型，陳立恆說需要精準重複的就交給電腦，但它卻永遠取代不了，雕模師傅和彩繪師的手工和創意。

法藍瓷的釉下彩彩繪方式，每一件作品都是純手工噴彩，或畫筆勾勒出來的，追求精緻工法，除了杯底的標誌，完全不用貼花紙的簡化作法。

陳立恆：「這上面是寫上設計師的名字，左邊雕模師右邊設計師，這麼負責任，因為雕模師也要呈現他的詮釋，他把設計師2D變3D啊，所以兩個都是偉大的人。」

法藍瓷的雕模師，得一刀一刀雕出立體圖樣作模具，不論一朵花、一隻鸚鵡，都是雕模到灌漿修胚時的重大考驗。

研發部主管陳登波：「我們每一支、第一支都要先燒了之後，確認它沒有問題之後，我們才會開始做打樣，如果有問題我們就在這個模種上再做調整，對所以在工廠生產的時候，他們就沒有那個困擾，我們就把那些會變形的因素，把它克服掉。」

台灣負責創意與技術研發，生產交給大陸，當年代工建立的人脈，讓陳立恆找得到熟悉通路的歐洲代理商。

陳立恆：「他甚至把我賣到奧地利的小鄉下，你都可以看到法藍瓷，甚至你到烏克蘭俄羅斯，你都可以看到法藍瓷，捷克就不要講德英法了，這肯定有，英國哈洛德百貨公司都有法藍瓷。」</p>

成功的行銷通路，紮實的手工技術，與相對較低的成本，讓推出三年的法藍瓷，已經擁有全球四千個賣點，年營業額千萬美元以上，而這更要歸功創新設計的能力，陳立恆說每年公司要設計出一千多件新作品，接受市場嚴酷的考驗，不見得個個符合市場需求，但不斷創新的確是，法藍瓷揚名海外的重要關鍵。

陳立恆：「參加者你預測一下，最新的哪一個產品，會變成明日之星？所以買主就投票了，投票投出來，竟然是法藍瓷第一名，他們要辦這個投票活動時我都不知道。」

2002年紐約禮品展，才第一次參展就從2萬件禮品中脫穎而出，今年更獲得英國協會票選為去年全年度歐洲最好的陶瓷禮品。

陳立恆：「他們票選的意思就是說，2003年在我商店裡，為我創造利潤，或者賣出去的產品，是最棒的他才會選它是第一名，竟然選出來是法藍瓷最佳最佳陶瓷禮品獎，水晶玻璃是施華洛思奇得到最佳水晶禮品獎。」

來自台灣的法藍瓷，打敗德國英國日本，在歐洲已經成為精緻藝術的代名詞，也成陳為總統出訪友邦的體面禮品「台灣研發，大陸生產歐美行銷，全球佈點」，法藍瓷的經驗讓人相信台灣的文化創意產業其實大有可為。</p>