看報紙幾乎是每個人每天經常作,也可能是最重要的一件事,尤其是早報,就跟陽光空氣早餐一樣自然,開啟了我們每天的生活,也是我們每天生活,一劑最重要的清醒劑,今晚非常榮幸邀請到兩位,在華文世界與全球媒體中,最具有影響力的報紙負責人,到我們節目中告訴我們,他們的報紙如何改變我們生活,即將如何影響妳我的世界。
今晚我們邀請到的是,紐約時報公司董事長,以及美國紐約時報發行人沙茲伯格先生。
李四端:「謝謝您大駕光臨。」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「很高興能上這個節目,謝謝您邀請我和王文杉,還有聯合報社長王文杉,主持人好,各位朋友大家好。」
李四端:「先請教王社長,能否介紹一下聯合報,特別是與紐約時報的合作。」
聯合報社長王文杉:「當然,我們兩家報社的合作是從去年開始,已經9個月,目前為止相當成功,合作的主要目的,是造福台灣的讀者,讓我們的讀者,在台灣就能看到紐約時報,除了作為英語的橋樑,也更能瞭解國際新聞資訊、
觀點、看法,乃至紐時的風格我認為主要在造福台灣讀者。」
李四端:「牆上這一大張的紐時周報,是聯合報和紐時共同發行,沙茲伯格先生,為何紐約時報要在台灣發行?有什麼意義?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「我們的目的,當然是讓自豪的新聞增加讀者群,另外就是鞏固和其他合作報社的關係,如聯合報,以我們能力所及方式,鞏固優質報紙在全球地位,我們以此合作關係為榮,也很欣慰紐時周報成果斐然。」
李四端:「這是紐時首次譯成中文嗎?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「我想這是第一次譯成中文,歐洲其他報紙已這麼做過,法國啦、英國啦,雖然英國不算翻譯,還有義大利和希臘,但在亞洲我們仍在成長,我們對其潛力深感興奮,聯合報的新目標。」
李四端:「是擴大華文世界讀者群嗎?」聯合報社長王文杉:「一點也沒錯。」
李四端:「目前收到的迴響如何?」聯合報社長王文杉:「迴響很大,主要來自讀者,9個月來我們辦過許多推廣活動,例如辦了1百多場校園導讀,有將近10萬名學生參與,校園周圍的零售店常反應,所有聯合報銷售一空,所以發行量提昇,是其中一個成果是聯合報一大賣點。」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「沒錯,我昨天很幸運,在聯合報社聽取簡報,看他們如何支援這項新產品,我很訝異貴社投注的心力,還有得到的成功,很辛苦,是很辛苦,希望有所收穫。」
李四端:「一定會的,台灣許多學校,特別是大專鼓勵學生用紐時周報,當補充教材學習英文,像這本聯經出版的參考書,紐約時報英文解析,教大家怎樣讀紐約時報,您有什麼看法?紐時周報該定位成閱讀材料,還是學習教材?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「兩者皆是,我們在美國大學也這麼做,指導高中和大專老師,如何用紐約時報當教材,有人說報紙是歷史草稿,此言不虛,因為從讀報能學到很多,不管是紐約時報,或台灣其他報紙,如聯合報,紐約時報在美國,是大學中讀者最多的報紙,我們在美國的經驗,已經在台灣應用,我想我們也能夠從聯合報的作法中學習,帶回美國應用。」
李四端:「您會怎麼建議感興趣的人,該怎樣閱讀紐約時報?如何從中學習?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「我們的主要目的,是提昇讀者的興趣,先和英文有密切接觸,自然就會對內容本身感興趣,也就是更全球化的資訊,這是台灣讀者現在很需要的,但要按部就班來。」
李四端:「記得打從在大學念新聞起,每次提到紐約時報,都會推許是典範,或業界崇拜對象,能否說明一下,紐約時報的成功原因?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「這是個大題目,容我稍作說明,首先是新聞品質,還有對新聞的承諾,紐約時報的編採部門,光是平面部分就有1200人,規模很大,加上電視部門,還有網路部分,整個成長很快,在業界來說,記者人數和記者素質,是2個重要關鍵,我們的報導曾出錯,如2年前的傑森布萊爾事件,我們從錯誤中學習,我們老實告知讀者錯在哪裡,也老實告訴讀者,我們如何糾正錯誤,我們不斷投資在報導品質上,我認為這是我們的優勢。」
李四端:「待會再來談這些錯誤,您主持報社最自豪的是什麼?」
美國紐約時報發行人沙茲伯格:「我最自豪的是工作同仁,我很欣慰他們秉持的標準,和我及家族的標準一致,我和王社長一樣,紐約時報是家族經營報社,王社長是家族第三代,我則是家族第四代,那是很紮實的基礎,家族經營,家族管理,讓人能靈活投資,報紙品質和報導品質,知道能有所收益,所以我以工作同仁自豪,我們過去10年成就卓越,一是平面紐時全國增版,一是成立電子報網站Newyorktimes.com,是全球最大的報紙網站,還有國際拓展,包括我們的國際先驅論壇報,還有紐時周報這類產品。」
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