根據台電財務報告顯示，111年在「電價穩定準備金」回補404億元後，虧損金額是2272億元，112年接受政府捐助500億元，仍虧損1977億元，113年透過追加預算撥補1000億元，以避免民生電價調漲，台電累積的鉅額虧損相當驚人，當核三廠二號機，明年除役，當2025年完全沒有核能時，電價恐怕會再漲，因為核電成本是所有發電方式中最低，再生能源、火力發電等等的成本都很高，而再生能源的比例一直拉不上去，台灣不只面對缺電危機、電費調漲，還有降不下來的火力發電，離減碳更遠，卻離空汙更近，工商業界就很擔心，台灣產業的競爭力，將會在缺電和高電價下，逐漸流失；其實微軟、亞馬遜和Google等科技公司，都開始關注核能。
投資銀行總裁黃齊元：「現在外資到台灣來看，就主要就考量兩個點第一個有沒有地緣政治風險有，第二個電夠不夠不夠，所以外資現在到台灣來的，這個事實上是減少，台灣很驕傲的AI的趨勢，就是需要大量的用電，因為要用DataCenter資料中心，所有全世界最大的這些的開發商，包括亞馬遜AWS微軟Google，他們都積極地投入核能發電為什麼因為再生能源的發電已經不夠了。」
投資銀行總裁黃齊元認為，台灣要重新省思務實的能源政策，才有可能打造韌性社會，強化國家產業實力。
這3年電價漲了4次，是為了反映成本讓台電的虧損不再擴大，但根據台電財務報告顯示，111年在「電價穩定準備金」回補404億元後，虧損金額是2272億元，112年接受政府捐助500億元，仍虧損1977億元，113年透過追加預算撥補1000億元，以避免民生電價調漲，也在114年公務預算中編列1000億元，只是台電這虧損何時是盡頭。
中央大學管理講座教授梁啟源：「我們未來的情況面臨的情況，就是台電要一直增資，台電本來是3300億的資本額，那到...到這個今年已經增資到5800億，但是台電事實上每年都還要增資，而且要再撥補不然他會倒閉，因為已經這個負債大於他的資產，所以這個情況會一直跟著我們。」
台電虧損就像無底洞，漲電費是不得不然，護國神山台積電，最近召開Q3法說會，就提到了...
中央大學管理講座教授梁啟源：「台積電他的全球的這個廠區，設廠包括日本，還有包括美國那邊的設廠，台積電現在的電價，在台灣的電價，是高於他們(全球其他廠區)的，因為其他國家像日本，日本平均電價比我們高，但是他對於超高壓輸電，超高壓電這個電力的價格是有...是比較便宜的。」
台積電電費價格倍增，已經是全球營運廠區最高，而在2024年1到7月台電各種發電、售電方式中有盈餘的，只有核能發電、台電自發燃煤發電和水力發電等，其中盈餘最多的，是發電占比只有5.9%的核電盈餘推估是147億餘元，俄烏戰爭造成的能源價格飆漲已經平穩，也就是台電的繼續虧損與國際因素逐漸脫鉤，而台灣不斷減少核能，再生能源還拉不上來，不只電力危機電費調漲，還有降不下來的火力發電離減碳更遠。
零核電的代價，目前看起來台灣似乎還沒有準備好，核電延役還需要社會共識，政府的能源政策需要更務實的心態面對。
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