很多人都在問，到底買店面做生意，該做什麼才是穩賺不賠的選擇？房市專家就指出，超商經營者在承租店面時，大多會與房東簽長約，經營永續性高，是房東眼中的好租客。另外，現在微型創業成為市場新顯學，以台北市來說，現階段面積小，租金價位合理的店面，都吸引不少店家承租。
和顧客討論要做的款式，27歲的怡廷因為興趣，兩個月前在東區開了個人工作室，很多女生開店首選就是美甲店，因為相較於餐飲業，創業成本相對低廉。
記者劉彥萱：「小小7坪大的空間，放幾張桌子和椅子就能夠開店做生意，美甲美睫進入門檻低，工時又彈性，吸引了許多年輕人創業，所需要的面積小，也成為微型店面的救星。」
美甲師吳怡廷：「一週都在上班，一整個月都可以上三十天，就是要有客人量，因為它只需要有場地跟材料還有機器設備，那以餐飲或是服飾來說就是門檻算很低，其實比較好入手的。」
東區商圈發展協會理事長韓修和：「這一年來說，整個東區來講說，不管是包含美甲業，包含甚至於在東區已經看到所謂的按摩按摩店這些，都陸續來東區展店，那以店面縮小為最優先的考量，包含甚至於燒烤店早餐店，甚至於漢堡店他們的店面都是控制在七到八坪左右，這種效益是最好的，租金也比較偏低。」
微型創業成為市場新顯學，取代傳統大店面走小而精緻路線，投資成本相對較低，讓創業者在有限資金下，快速進入市場減少經營壓力，以台北市來說現階段面積小，租金價位合理的店面，都吸引不少店家承租。
房仲企劃研究室執行總監徐佳馨：「這幾年因為小額創業的關係，所以有蠻多的一些年輕人他們會在比如說美甲啦，或者是說可能一些其他的一些，比如說芳療按摩等等的一些方式，透過這個部分，來去做一些我們所謂的事業上面的經營，那因為它等於說成本上面相對比較低，然後它也比較有彈性跟靈活，再加上它又可以有穩定的客源，所以其實在這個部分上面來說都可以經營到一定的水準。」
房仲專家近一步分析，以店面經營來說需要高度的彈性和應變能力，所在商圈的來客數要有一定水準，建議選在人口逐漸成長，消費力不錯的商圈布局，而一旦小型企業能夠度過初期五年挑戰期，通常能夠穩定營運下去。
房仲企劃研究室執行總監徐佳馨：「事實上食衣住行都會有一些，能夠屹立不搖的一些業主，所謂小型的企業，你大概能夠存活的時間，一般而言不太容易超過五年，所以如果說它能夠跳過這個五年的關卡的話，就表示它可以有一定程度的經營的一個水平。」
但究竟開何種店面才能避免虧損穩賺不賠，有網友認為便利商店、超市是不錯的選擇，像是台灣便利商店密度高，也是房東眼中的好租客，超商經營者在承租店面時大多會與房東簽長約，經營永續性高，根據財政統計資料庫統計全台便利商店家數去年7月約2萬2307家，但到了今年同期增加至2萬2648家，短短一年就增加了三百多家店。
第一建經研究中心副理張菱育：「主要是因為超商它相對房東來講，租金收入也比較穩定，那對超商來講的話，就是因為它進駐在這個商區裡面，那基本上因為現在台灣對於超商的依賴性還是滿高的，所以它其實基本上客群的話，應該也是有一定的人流量。」
開店做生意充滿挑戰，成功的關鍵在於靈活應對市場變化，有效成本控制，擁有穩定客源和品牌建立，就能克服創業初期，在激烈市場中脫穎而出。
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