近年來,不動產經紀業競爭越趨白熱化,不僅是案件與客源的競爭,更進入搶才大戰,對經營者而言是一大挑戰。有鑒於此,國內最資深的房仲加盟品牌住商機構-住商不動產、大家房屋,於9月10日台中林酒店舉辦年度菁英會中宣示,將斥資千萬,以五大策略構築經營管理課程與業務操作工具,強化分店體質,打造智匯成交生態圈,全面提升旗下分店與同仁的實力與戰力,以服務為基礎,建立兼具業務與經營端的成交新生態圈。住商機構董事長陳錫琮表示,住商機構以超過45年的產業經驗,多年來不斷引領潮流,每年固定以經營者大會型態宣布重大施策,為因應日後變局,今年特別以「倍增三維論」為主軸,從科技資源、人員管理、案件經營等概念,創造共榮共好的產業願景。
工具大平台,軟實力提升競爭力
陳錫琮認為,這幾年來台灣房市面臨各方干擾,加諸少子化的挑戰,從疫情重擊到政府政策改革,業務作業模式與思維必須快速轉換,勢必造成產業結構的改變,生態圈的概念以蘋果(APPLE)系統為典範,整合硬體、數據、服務與合作方的關係,將所有科技時代所會運用到的內容通通成為其「生態系統」的一環,優化使用者體驗,給予用戶全新的便利感受,並產生高度連結與黏著。住商機構本次從產業趨勢與策略、攻心計、破圈戰術、敏捷利器、科技新法等五大構面,驅動分店對組織、客戶與業績的競爭力,協助經營者們在市場巨幅變動之際,依然創造亮眼佳績。
在重大施策之外,住商機構本次菁英會以「聚才之戰、快攻致勝」為主題,特別邀請遠東巨城李靜芳董事長、南山人壽遠距成交女王黃明楓、全屋記陳昱霖執行長,分別以從心領導,創新共榮、AI應用切入,並以不同產業面向,帶給住商機構分店經營者多樣化的視野與心法,對應變化多端的時代浪潮。另外,為因應房仲業形態,由組織內六位成功經營者主講,藉由共學方式,提升軟實力,創造傲視群倫的競爭力。
強強聯手,打造智匯成交生態圈
陳錫琮進一步指出,住商機構的住商不動產及大家房屋各分店領導人涵蓋不同年齡層,彼此交流經營管理、人才培育、科技運用以及創造幸福職場文化。而今,住商機構認為,要提升產業,唯有在艱困的時局中,與同仁與同業同步精進,吸引志同道合的夥伴建立智慧成交生態圈,開創產業格局。
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