王品集團董事長戴勝益主張，年輕人月薪低於5萬，千萬不要儲蓄，他說為了儲蓄，很多年輕人不敢參加社交活動，無法建立人脈關係，應該把錢用在拓展人脈，實際找例子來看，的確有業務員，每個月薪水8成都花在交際應酬，沒有存款，但也因此多了人脈，轉行開了兩家燒烤店，但是戴勝益還說，月領3萬不夠花，就回家跟爸媽要，這番論點，有家長非常反對。
燒烤店老闆徐先生：「這個是我們的沙朗牛肉。」
徐先生今年30歲，已經是兩家燒烤店老闆，改行賣燒烤前他是業務，每個月薪水，有8成都花在社交活動，逢年過節、客戶生日、婚喪喜慶都要送禮，剩下2成是生活費，薪水花得一毛不剩，存款零元。
燒烤店老闆徐先生：「投資某部分來講，它也是一個很好的儲蓄，只是他把錢先暫時寄放在別人那邊。」
王品董事長戴勝益，鼓勵年輕人，月薪不到5萬不要儲蓄，而是把錢用來拓展人際關係，累積資源，徐先生認同，他也成功了，來看看另外一個例子王先生。
休假時，王先生會幫家人賣冰，他現在吃住都在家裡，過去在台北做企劃，月薪2萬8，扣掉電話費、交通費、房租和伙食費，剩下9千元，搬回台中後，當了三年的22K族，收入縮水但開銷也變少，剩下1萬9，一個月存1萬綽綽有餘。
上班族王先生：「如果要存錢的話，第一要點就是先把交易應酬的費用先省下來，因為你不可能不吃，不可能不住啊。」
為了存錢，王先生改變生活方式，戴勝益作法相反，要年輕人向爸媽拿錢。王品集團董事長 戴勝益：「如果你第一個月的月收入只有3萬元，那怎麼辦？你要寫信或打電話回家，跟爸爸再要2萬元。」
家長：「什麼又要回來拿錢，哪有這種事情。」
戴勝益這番論調，家長極度反對，應該是孩子奉養爸媽，怎麼顛倒過來？但是在薪水有限的情況下，該如何作出最有利的配置，戴勝益提供另外一種思考角度。
