少子化的海嘯，不只衝擊產業衝擊人口結構，也衝擊著台灣的教育，看看台灣整體大學招生情形，尤其私立部分出現嚴重缺額，連續數年招生不利而導致退場或瀕臨退場的學校，有暴增趨勢，也因為如此，私校辦學的方式，從設備到課程，也在積極超前部署的做調整。
從最初的發想到展出成品，大四學生們跟學弟妹們仔細解說，隨著畢業季到來，大學校園裡頭，一系列的畢展活動，也跟著展開。
世新大學新聞系主任 陳澤美：「(新聞)過去它雖然就是都是以平面為主，但是現在整個科技的轉變，它其實做了課程上面的一個改造，我也有很多業界的這些師資，所以我們現在除了平面之外，還有這個影音電視的，還有網路融媒體的，然後連社群媒體的新聞也做。」
世新大學新聞系主任陳澤美：「哈囉大家午安。」
記者陳文越：「而除了課程調整之外，相關的設備當然也要與時俱進的來進化，我們看到了這間私立大學，它已經斥資上億打造了相關的設備，像是這間傳播學院這個新開幕，去年10月才開啟的Podcast直播間，也是為了要因應整個趨勢的變化，尤其我們看到在2022年的時候，大一新生以及高三生，(人數)是已經出現了死亡交叉。」
少子化浪潮既快又猛，也進一步捲起了「高教海嘯」，根據計算，在2022年出現死亡交叉後，到了2028年也就是五年後，生源更將降至歷史新低，僅剩下17.2萬，成了攸關私校生存的關鍵時間點，把時間現再拉長來看，從108-117學年度，十年內台灣將少掉9萬名大一新生，面對私立大專院校大限年已經不遠，超前部署成了必須。
世新大學校長陳清河：「其實我們六年前就知道會發生，所以因此6年前我們就在做這些動作，很務實的去面對它，比如說逆向投資，天助不如人助，人助不如自助，第一個課程要改變，第二個跟產業要接軌，那麼這時候我就會面對問題，公立學校的吸收學生，那麼私立學校後段的部分，就慢慢消失掉了。」
除了少子化衝擊，國立與私立大學日漸加遽的拉扯，也是私立難撐的原因之一，看看教育部因應半導體人才短缺，計畫從2020至2030年，培育8.3萬名資通訊人才，鼓勵大學每年外加名額10％，包含大學生與研究生共7500個，在私校受現況難以增加名額下，等於每年再多出一所國立大學的規模，更是嚴重壓縮私校的生存，至於凍漲了15年的學費，則是壓垮私校的最後一根稻草。
私立大學校院協進會理事長何明果：「少子化當然是第一個最大的問題，第二個就是學費也凍漲，所以沒有辦法依據這個成本來做調整，那第三個就是其實當學校這個規模變小的時候，我們師資也沒有辦法調整，因為受教師法的保護，所以的師資也都是沒有辦法去做彈性的調整，所以這個東西，三個東西加在一起，對私校的經濟是非常壓力。」
根據教育部統計，公私立大學大一新生的比率，已經從原先的1/3比2/3，轉變為公立學校占比五成以上，若以一所中型大學，平均每年招收2000名新生計算，117年度恐怕將有40多所私立大學，招不到學生，而以今年最新的數據來看，在19所招生率低於6成的學校中，私校就有18所，比起去年暴增12所增幅達1.7倍。
私立大學校院協進會理事長何明果：「國立學校還在持續的增加招生名額，以現在的政府的政策走向看起來，私立學校會受到很大的衝擊，那各校都有相對的這個應對的措施，我想大家都會自己想辦法生存下去。」
招生嚴重缺額，面對退場或頻臨退場的私立大專院校，持續暴增中，除了得加強競爭求生存，台灣整體教育的規劃，也得重新細細審視。
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