大家常說，人才是企業最重要的資本，但又有多少企業能真正回應員工的需求呢，根據統計，已經有越來越多人比起努力埋頭工作，更重視生活的品質與平衡，包括了上班時間上的彈性，與遠端工作的可能性，現在都成了影響就業的關鍵考量。
認真討論產品小細節，確保呈現最好的成品，她是Grace，今年28歲，在這家新創公司已經待1年半，主要負責公關與客服，算是元老級的員工。
香氛品牌公關Grace：「在這邊就是不會有那種在大公司上面的那種壓力，然後雖然就是老闆可是也不會有那種很上對下的那種距離感，現在要出國啊，有同事想要去追另一半，追愛什麼的，然後老闆都會很支持，開開眼界，然後還去拍個影片之類的，就是大家一起分享然後放在頻道上面，去的時候都是算是上班，就是只要聯絡的到，沒有延誤到工作進度，然後我們也都是會就是自動自發，就是分內的事情做好，然後就去這樣子。」
香氛品牌營運長Gina：「常常坐著腰很酸，然後有時候希望站著工作，所以我們就買那個升降工作桌，然後沙發也是，累了是可以午睡一下也是沒問題，我覺得大家都有那個共識，就是不會去找到真的為了去想偷懶的人進來，所以大家都是很有責任心的，我跟我的合夥人都有在大公司上過班，然後就比較自己不是屬於喜歡那體制的人，對所以現在自己創業，就會希望也不要用我們不喜歡的方式要求員工。」
跳脫傳統老派僵化的「上班」模式，用最大的彈性運作治理，畢竟人才就是企業重要資本之一，而在時代的轉換下，勞力市場環境正在改變。
TVBS記者陳文越：「根據最新的統計調查，有50％的亞洲員工認為現在工作是關於平衡，而且是工作去適應生活，不是生活來去適應工作。而且相較2020年，現今的員工比起職場規劃成長等等的工作因素，他們更加重視更加考量的是時間的彈性，以及休假的生活因素，來決定一份工作的去留。」
甚至有三分之一的亞洲員工，願意「放棄加薪」，以換取彈性工作方式，多國有近七成的員工，在考慮是否加入或留在一家公司時，「能否採用遠端工作」就是一大因素，而目前有80%的亞洲員工，是對工作感到疲勞倦怠，其中香港更是高達95％，但卻只有四分之一的高階主管和人資主管，將「員工疲勞」視為轉型威脅或人員流失的驅動因素。
人力公司發言人楊宗斌：「工作生活的一個平衡，以及這種在家工作的一個這個風氣，有沒有辦法成形，其實勞資雙方還是在一個磨合期，在家工作可以省去通勤時間，多一點休息跟睡眠的時間，某種程度上也就是工作跟生活的一個平衡重視，但是對亞洲的雇主來講，他們可能還是比較保守一點，雖然說之前因應疫情有這個居家辦公，但是他們還是希望可以，多一點員工到班來打卡來面對面。」
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