「週休三日」這個話題，近年來在歐美國家掀起討論。英國更從6/6開始，試辦為期半年的週休三日計劃，共70家企業、3000多名勞工參與，試圖在不影響生產力與薪資的前提下獲得勞資雙贏。只是我們台灣有可能跟進嗎？專家指出，降低工時是必然趨勢，但就服務業，或是以代工為主的企業而言，要實施週休三日，必須要有更多配套條件，才能應付人力減少所帶來的衝擊。
冷凍食品廠經理黃莙雅：「還是上滿八個小時，那我們的班有早班、午班有晚班，然後休假部分的話，就是大家採輪休的方式。」
TVBS記者劉彥萱：「來到這間冷凍食品工廠，可以見到員工都相當忙錄，因為他們最多一天就要處理一萬張訂單，有時甚至連星期天，也要來加趕工(出貨)，但其實在台灣，大部分的上班族都是實施週休二日，但現在在英國，是試辦為期6個月的週休三日計劃，每週你只要上四天班，相當於一個月，你有近一半的時間都在休假。」
政大勞工所教授成之約：「那當然這實驗方案，基本上除了這個企業的勞資雙方，自願參與之外，可能還是需要有第三方的參與，比如說有些學術機構，或是一些那個民間的團體。」
生鮮電商執行長張佑承：「其實是要看產業別，因為不同的產業，需求不同。那今天像高勞力密集的產業，它可能就需要大量的人力，那如果今天是高智慧密集的這種產業，它可能也許會幫助產值的增加，那就會很適合這樣的模式。」
像是以代工為主的企業，甚至是服務業，要施行週休三日，就需要有更多配套條件，才能因應人力減少，所造成的衝擊。
政大勞工所教授成之約：「從冰島的實驗發現到，其實有些需要，就是親身參與提供服務的這個產業，相對來講，還是可以達到所謂的週休三日的目的，但是相對來說，卻增加了雇用的就業的人口，那可能就必須要去徵聘人力，來滿足市場所謂的，服務的一些需求。」
專家說每週多休一天，是可行方向。優點是員工幸福感提升，減少職業倦怠，失業率也將會有所調降。尤其是遇到連續假期，又能刺激觀光消費，帶動內需旅遊市場。只是被稱為過勞之島的台灣，在亞洲國家總工時僅次於新加坡，排名第二，勞工陣線聯盟秘書長孫友聯，就進一步分析，高工時不等於高產能，降低工時，是國際趨勢。
勞陣秘書長孫友聯：「長工時也並不代表高效率，跟高生產力。所以無論如何，從中立的角度，降低工時，應該是一個趨勢。」
但現在問題是，對於低收入的時薪制工人，週休三日意味著，要在更短的工作時，與更微薄的收入之間取得平衡，階級鴻溝勢必會更明顯。
勞陣秘書長孫友聯：「工資為所得的這群人裡面，他的所得差距可能會越來越大，他的勞動條件的這個情形，可能會越來越大，不同產業之間，可能還是要有不同的政策，去加以介入，這樣子的話才能夠讓，可能處在比較弱勢的這樣的一個就業，產業或就業的這個勞工，他的生活得到更多的保障。」
號稱全球最大的「週休三日」實驗，當工時減少後，該怎樣好好利用，多出來的一天，讓勞資雙贏，是企業無可迴避的重大挑戰，因為「週休3日」將成未來顯學。
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