桃園、新竹兩地就業機會蓬勃，房價也不像台北高不可攀，近年來淨遷入人口和生育率都名列前茅，這些新興人口都支撐著在地百貨商城，不斷擴大營業面積、擴增新品牌，要打造一日百貨生活圈，留住這些新興消費力。
圓盤式鞦韆、對坐式鞦韆，還有孩童專用的迷你鞦韆，不畏夏日酷暑，小朋友幾乎玩瘋了，連一旁高聳的圓頂攀爬架也是亮點。
記者李頂立：「好可以看到我們現在正在一個攀爬架上，這個攀爬架總共有三層樓高，而且爬到上面後還有一個極速溜滑梯可以溜下來，其實我們現在並不是在一個專屬遊樂場，而是在台茂購物中心。」
台茂購物中心總經理苗延梅：「商場本身它是一個購物的環境，但是延伸出去後我們有這麼大一個場地可以辦這麼多元活動，其實更能夠滿足一般消費者他生活休閒娛樂的生活型態，可以形塑商場一個不同於電商或是現在實體商場的差異化跟競爭力，這也是我們的目的。」
如同商場再延伸，預估每年可以額外增加100萬進館人次。20年老牌購物中心，見證周圍從一片平房到大樓林立，逐漸成為地區消費中心，而且桃園人口不斷攀升，從2019年至今年6月的一年半以來，淨遷入人口達2.4萬人，在在推升在地商場的消費力。
台茂購物中心總經理苗延梅：「很多住在這裡的新北台北市移下來的客人，他會把它所有的生活假日的休閒、平常的休閒聚餐通通會在這個地方，這也是讓桃園這邊的商場其實這幾年業績也是一直蓬勃大成長。」
記者李頂立：「新興人口移入、在地商城崛起，但對百貨業者來說，還是要搞清楚這些新興消費力的特性到底是什麼?我們現在來到的是新竹遠東巨城，可以看到我周遭的這些新店面，其實都是從七月中旬才開始開幕的，包括在我旁邊的誠品兒童館也是，很明顯整個主軸就是圍繞著『親子』。」
將誠品兒童單獨拉出成一個櫃位，甚至一口氣增設有七間哺乳室的專區，免費提供尿布或衛生棉應急。因為竹科帶動工作機會，新竹不管是人口移入或生育率表現上都名列前茅，百貨擴增的千坪營業空間，就是鎖定這些年輕又肯花錢的新興小家庭。
遠東巨城購物中心營運長游欣宜：「不管是竹科或是剛剛我們說到的新進人口，其實相對之下看起來年齡層都比較低，應該有相當高的消費力，那大部分都有小孩子或小家庭，他們就是非常注重生活品質，對新品牌的接受度也是相對的高。」
要把這些消費力留在當地，商城於是走向極大化，引進品牌名店、旗艦店樹立招牌，更要擴增食衣住行各層面的嶄新櫃位，打造一日百貨生活圈。
遠東巨城購物中心營運長游欣宜：「我們希望說藉由我們坪數優勢，能夠打造一日生活圈，讓大家進來之後整天都可以待在巨城，所以在2018年其實我們就擴大2500坪的面積，在2020年我們又擴大1000坪。」
看來在人口紅利加持下，桃竹兩地的大型商城也不再讓台北百貨專美於前。
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