日本政府最新決定，將11號到期的緊急狀態延長至5月31號，除了原本的東京、大阪、京都、兵庫，也將追加愛知、福岡兩縣，全日本共6個行政區加強控管。日本上個月25號發布第三次命令後，效果相當有限，尤其變種病毒大流行，讓日本第四波疫情產生變化；大阪的外出人潮雖然下降，卻不像過去能確實反映在感染人數上。專家指出，過去的防疫準則、分析基礎恐怕已不適用，呼籲重擬變異病毒防制對策。
黃金周結束，一早通勤時間，上班族紛至沓來，車站裡、月台上再次恢復忙碌，在緊急事態宣言期間看來格外驚悚；而如同虛設的命令，毫無懸念地再延長。
經濟再生大臣 西村康稔：「緊急事態措施以及蔓延防止重點措施，實施時間延長至5月31號。」
日本政府的第三次緊急狀態，期間原本從4月25號到5月11號，然而成效不彰。
大阪府知事 吉村洋文：「重症病床、住院體制、醫療等等，持續在相當吃緊的狀態。大阪不得不請求延長這次的緊急狀態。」
大阪確診數遲遲無法下降，重症患者飆升速度比第三波增加3倍，病床使用率連續兩天超過100%。而與大阪同病相憐的東京，也提出延長請求，百般思量後，日本政府決定延長原本一都兩府一縣的禁令，並將愛知、福岡兩縣追加列管。
日本首相 菅義偉：「這個黃今周的外出人潮，我認為是有減少的。」
日本新聞記者：「可是對比第一次禁令，人潮減少的幅度縮小許多，加上感染力強大的變種病毒大流行，這樣的減少幅度您覺得滿意嗎？」
日本首相 菅義偉：「事實上就是人潮減少了！」
不管別人怎麼說，都打擊不了首相自我感覺良好！緊急狀態對於約束人流或許的確起了作用，但疫情已經不同以往。
東京都防疫小組專家 西田淳志：「大阪外出人潮轉為減少後，已經經過了五個星期，近來人潮下降更為明顯，但新增染疫者並沒有顯著減少。」
專家指出，按照過去經驗，當人潮開始下降後的第三周，效果就會反映在新增感染人數上；但第四波顯然不一樣，進到了第五周，染疫數卻未減少。
順天堂大學研究所教授 堀賢：「『因為我有做好對策所以很安全』，最終防疫只會淪為一種形式化，所以發生群聚感染的人常說『明明都有做足對策啊』。」
由變種病毒引發的第四波高峰，可以說是一場全新的疫情，突變的病毒使疫情本質產生變化，更長期、更難測、更致命。政府防疫專家與學者不約而同警告，原有的防疫思維與分析基礎，已經成為過去式；當務之急是得要理出一套防範新法，才能有效對抗變種病毒疫情。
順天堂大學研究所教授 堀賢：「如果認為『照著之前那樣防疫就沒事』，那就是太過自信了。」
不僅防疫要求新求變，勞動環境更是如此。
人力派遣媒合網社長 大友潤：「過去俗稱『日派遣工』的勞動模式，不論是企業或個人都相當渴求。」
疫情爆發以來，經濟活動持續處於低溫狀態，尤其日本反覆的軟封城，讓企業對於正職人力的編排無所適從，出勤彈性的派遣零工成為業主們的救星；而派遣工則可以靈活安排工作量，酬勞還能當日現領，穩定防疫期間的生活收入。
派遣零工：「如果是正規的打公，需要做很多事情，譬如做超商，站過收銀後就要學排商品、叫貨；但打零工基本上只會被安排站櫃台，一直做些跟單純的工作。」
隨時有錢賺是打零工最大的優點也是缺點，做零工對於累積工作經驗只是廣而不精，難以習得一技之長，最終還是會被輕易取代。特別是日本疫情長期化，越來越多企業經營困難，甚至連零工都請不起。
旅館負責人 菅剛史：「住宿客變得更少，大約剩十分之一，我們暫時不會向派遣社請求人力。」
呼之則來，揮之則去，這也是「零工仔」的命運。沒有應得的福利、沒有保障的明天，但偏偏疫情期間，打零工對企業與民眾而言，卻是魚幫水，水幫魚的關係。人力媒合業者表示，過去國泰民安人人求穩定，日派遣工因此遭到禁止，如今必須與病毒共存，或許正是個改革勞動制度的契機。
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